S拳击网站运营管理研究

发布时间：2023-08-13 19:43

　　现代企业网站的运营管理在我国经过二十年的发展，已经广泛应用到各行各业中，几乎所有的企业、所有的行业都建立了自己的网站。网站成为企业、行业甚至个人展示自己、与外界交流的一个重要窗口。网站也越来越成为企业或其他社会组织、个人、内部员工与外界之间进行互动的重要平台，它打破了传统的空间和时间概念，能够在第一时间内迅速向社会发布信息。网站在满足了广大用户购物或娱乐需求的同时，在自身运营管理上也存在一些问题和不足。本文在对我国中小网站进行阐述、分析后，以苏州S拳击网站运营管理为例，进行了调查和分析，通过调查认为该网站的运营管理已初具模式，在网站推广、团队建设、管理体系等方面积累了一定的经验，取得了一定的成效，但在网站的战略规划、目标支撑、团队合作、职业生涯规划、网站文化建设等方面仍存在一定的缺陷。 本文移植运用了SWOT战略分析法，对苏州S拳击网站运营管理的优势、劣势、机会和风险等进行要素分析，进而提出了S拳击网站在今后的运营管理中，要扬长避短，采取针对性、系统性的措施，全面提高网站运营管理的科学化、规范化水平。具体对策和建议有：一是S拳击网站应进行精确的目标定位，并完善相应的条件，包括选择重点发...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
    1.1 研究背景和问题的提出
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外研究综述
    1.4 研究目标和拟解决的问题
    1.5 研究内容和框架
    1.6 研究方法、技术路线和研究难点
第2章 运营管理的基本理论
    2.1 运营管理的基本概念和主要特点
    2.2 运营管理的基本内容和主要作用
第3章 我国网站运营管理现状
    3.1 网站的分类与特点
    3.2 我国网站运营管理基本情况
    3.3 我国网站运营管理中存在的问题
    3.4 我国网站运营管理中存在问题的原因分析
第4章 苏州某 S 拳击网站运营管理现状分析
    4.1 苏州某 S 拳击网站运营管理基本情况及存在问题
    4.2 苏州某 S 拳击网站运营管理 SWOT 分析
    4.3 S 拳击网站运营管理综合分析
第5章 改进 S 拳击网站运营管理的对策与建议
    5.1 精确定位网站目标
    5.2 灵活制定网站经营策略
    5.3 加强网站团队建设的人文性
    5.4 加强网站日常管理的互动性
    5.5 加强网站技术管理的持续性
    5.6 落实 S 拳击网站运营管理的保障措施
第6章 结论
参考文献
附录 1：调查问卷（A 类）
附录 2：调查问卷（B 类）
附录 3：调查问卷（C 类）
致谢



本文编号：3841822