青岛市商业性健身俱乐部运营现状及供需特征的研究
本文关键词:青岛市商业性健身俱乐部运营现状及供需特征的研究
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【摘要】:在全社会注重健康、大力宣扬全民健身活动的之时,大量面向群众消费的健身俱乐部应运而生,并得到极大的发展。体育健身俱乐部作为一项新兴产业,成为支持、开展大众体育的重要组织形式,是人们参加体育活动最方便、最有效的途径和社会体育发展的主要载体。青岛市是山东省最大城市,是首批“全国文明城市”,获得过“中国最具软实力城市”、“中国品牌之都”称号。青岛市按人均GDP标准已经迈入了发达国家行列,且经济势头还呈加速上升趋势。健身产业作为新兴的体育产业主体,已初见成效,那么青岛市健身俱乐部目前经营状况如何?未来将如何发展?将是我们体育工作者亟待解决的课题。文中选取了青岛市具有代表性的20家商业性体育健身俱乐部和60位教练员为研究对象。并在参与健身活动的人群中随机抽取300人作为需方市场研究对象。以文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法及分析法,对青岛市商业性健身俱乐部的经营现状及供需特征进行分析,以此找出影响供需双方的因素。为青岛市健身俱乐部的发展谋划新思路,为其良性发展进言献策。研究结果显示:1、青岛市健身俱乐部建筑面积、投资规模上以大型和超大型规模为主,单店经营模式占大部分;收费形式比较单一,收入渠道比较窄,但健身项目上比较全面,多数都能够满足健身群体的健身需求,且经营状况较好。2、健身指导员多来源于体育、舞蹈专业,本科以上学历居多,且都经过专业培训,多数为兼职状态,且工作报酬并不高。健身消费者年龄大部分集中在26-45岁之间,都有较高学历,以女性消费者居多。3、消费者健身目的同样呈现多样化,健身后反馈总体效果较好;健身的规律性比较差,没有形成良好的健身习惯;消费者整体对俱乐部的服务和价格比较满意。4、青岛市商业健身俱乐部存在有经济因素、社会因素、管理因素、环境因素、政策因素等引起的供需双方的矛盾。
【关键词】:商业性 健身俱乐部 现状 发展对策 供需特征
【学位授予单位】:牡丹江师范学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G812.17
【目录】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-8
- 第1章 绪论8-18
- 1.1 问题的提出8-10
- 1.2 研究的目的与意义10-11
- 1.2.1 研究的目的10
- 1.2.2 研究的意义10-11
- 1.3 文献综述11-16
- 1.3.1 健身俱乐部的概念研究11-12
- 1.3.2 健身俱乐部的作用研究12-13
- 1.3.3 国内健身俱乐部的发展阶段研究13
- 1.3.4 健身俱乐部发展现状研究13-14
- 1.3.5 健身俱乐部供需特征的研究14-15
- 1.3.6 健身俱乐部存在问题的研究15-16
- 1.3.7 健身俱乐部发展趋势及对策的研究16
- 1.4 研究思路16-18
- 第2章 研究对象和方法18-21
- 2.1 研究对象18
- 2.2 研究方法18-21
- 2.2.1 文献资料法18
- 2.2.2 专家访谈法18
- 2.2.3 问卷调查法18-20
- 2.2.4 数理统计法20
- 2.2.5 逻辑分析法20-21
- 第3章 结果与分析21-40
- 3.1 青岛市商业性健身俱乐部的发展现状分析21-28
- 3.1.1 商业性健身俱乐部发展的基本情况分析21-25
- 3.1.2 商业性健身俱乐部的经营模式25
- 3.1.3 商业性健身俱乐部的营销方式25
- 3.1.4 商业性健身俱乐部经营效益状况25-26
- 3.1.5 商业性健身俱乐部健身指导员现状26-28
- 3.2 青岛市商业性健身俱乐部消费者现状分析28-32
- 3.2.1 健身消费者基本特征分析28-31
- 3.2.2 健身消费者健身需求特征分析31-32
- 3.3 影响青岛市商业性健身俱乐部供需的因素32-37
- 3.3.1 影响青岛市商业性健身俱乐部的需求因素32-35
- 3.3.2 影响青岛市商业性健身俱乐部的供给因素35-37
- 3.4 青岛市商业性健身俱乐部发展对策37-40
- 3.4.1 多维度的宣传全民健身,,更新健身消费观念37
- 3.4.2 采用连锁经营或与企事业单位联合经营模式37
- 3.4.3 发展社区型健身俱乐部37-38
- 3.4.4 增设不同的健身项目和健身课程38
- 3.4.5 灵活设置会员卡的类别38
- 3.4.6 拓宽俱乐部的收入来源38
- 3.4.7 加强人员培训38-39
- 3.4.8 适当提高人员工资待遇39
- 3.4.9 建立健全考核评价标准体系39-40
- 第4章 结论与建议40-42
- 4.1 结论40
- 4.2 建议40-42
- 参考文献42-45
- 附件45-49
- 致谢49-50
- 读学位期间发表论文50
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本文编号:539101
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