常州市大型体育场馆经营管理现状研究

发布时间：2017-07-29 11:07

  本文关键词：常州市大型体育场馆经营管理现状研究

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【摘要】：随着我国体育事业和市场经济的不断发展,体育产业越来越受到人们的关注。大型体育场馆的发展成为我国体育产业发展的重要部分,大型体育场馆一方面需要满足举办各类大型体育比赛的需要,同时又要符合全民健身的要求。然而,如果为了满足举办大型体育赛事的需求而投入大量资金,而没有充分考虑赛后的利用问题,后期的管理又不能满足市场需求,那么我国大型体育场馆一定会面临经营效益差的问题。常州市在近年来先后新建和修建了一些高水平的符合国际标准的大型体育场馆,如常州奥林匹克体育中心、中天钢铁体育中心、金坛市体育中心、溧阳市体育中心、武进体育馆等。在体育市场竞争越发激烈的环境下,常州市大型体育场馆的市场效益如何?如何将常州的特色经济文化融入到大型体育场馆的经营发展中?如何发展常州特色的体育产业?这些问题的研究对常州市大型体育场馆今后的产业化发展道路具有十分重要的现实意义和历史意义。本文采用文献资料法、访谈法、逻辑分析法和数理统计等方法,以常州市大型体育场馆经营管理现状为研究对象,对常州市大型体育场馆地理位置与资源配置情况、经营管理模式情况、经营指导思想与服务对象、组织结构和人员配备情况以及经营开发现状进行研究分析。研究结果表明:常州市大型体育场馆经营管理整体情况良好;常州市大型体育场馆经营管理的亮点特色是经营项目多元化、服务体系标准化以及无形资产开发市场化;常州市大型体育场馆经营管理存在的问题是经营自主权不够、经营手段创新缺乏以及经营服务质量有待提高。针对常州市大型体育场馆经营管理存在的问题提出相关建议:进一步紧扣常州本土特色;进一步培育体育产业市场;进一步加强无形资产保护。
【关键词】：大型体育场馆 经营管理 现状
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G818.2
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 前言9-16
• 1.1 研究背景与研究意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 相关理论与概念界定10-16
• 1.2.1 相关理论10-14
• 1.2.2 相关概念界定14-16
• 2 国内外文献综述16-24
• 2.1 国内文献综述16-22
• 2.1.1 大型体育场馆界定研究16-17
• 2.1.2 大型体育场馆经营模式研究17-18
• 2.1.3 大型体育场馆融资方式研究18-20
• 2.1.4 大型体育场馆经营现状研究20-22
• 2.2 国外文献综述22-24
• 3 研究对象与研究方法24-25
• 3.1 研究对象24
• 3.2 研究方法24-25
• 3.2.1 文献资料法24
• 3.2.2 访谈法24
• 3.2.3 数理统计法24
• 3.2.4 逻辑分析法24-25
• 4 研究结果与分析25-39
• 4.1 常州市大型体育场馆地理位置与资源配置情况25-30
• 4.1.1 常州奥林匹克体育中心25-27
• 4.1.2 中天钢铁体育中心27-28
• 4.1.3 金坛市体育中心28-29
• 4.1.4 武进体育馆29-30
• 4.1.5 溧阳市体育中心30
• 4.2 常州市大型体育馆经营管理模式情况30-32
• 4.2.1 企业化管理模式——以常州奥林匹克体育中心中心为例30-32
• 4.2.2 事业单位管理模式—以溧阳市体育中心为例32
• 4.3 常州市大型体育场馆经营指导思想与服务对象32-33
• 4.3.1 经营指导思想32-33
• 4.3.2 场馆的服务对象33
• 4.4 常州市大型体育场馆的组织结构和人员配备情况33-34
• 4.4.1 组织结构33
• 4.4.2 场馆人员配备情况33-34
• 4.5 常州市大型体育场馆经营开发现状34-39
• 4.5.1 经营内容的选择及其效益评价34-35
• 4.5.2 经营方式的选择35
• 4.5.3 无形资产开发与举办大型活动情况35-37
• 4.5.4 场馆的政府政策支持情况37-38
• 4.5.5 场馆经费来源与经营效益情况38-39
• 5 结论与建议39-41
• 5.1 研究结论39
• 5.2 针对常州市大型体育场馆经营管理存在的问题提出相关建议39-41
• 6 参考文献41-46
• 7 附录46-47
• 8 致谢47-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：588842