物业多种经营的蓝海与红海之争

发布时间：2020-12-08 18:37

　　<正>近年来随着物业企业纷纷上市,物业多种经营备受重视,同时也赋予了物业公司未来发展的想像空间。但是物业多种经营的发展并不顺利,我们看到了物业多经人逐年上涨的业绩压力与无奈,也看到项目上的物业经理人物业费收缴率与满意度提升的压力。也许这正是物业企业在转型阶段的必经之痛——物业多经模式的探索与基础物业管理的融合。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020年25期 第18-20页

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
物业多种经营的定位
有满意才有生意
    ●业主对产品的信任：
    ●业主之间的信任：
    ●业主对物业的信任：
物业多经应各有特色
    1、缺乏对传统行业的敬畏之心
    2、线上平台盲目跟风千篇一律
    3、缺乏开放经营的思维
物业多种经营中要注意的问题
    首先要避免不切实际的盲目扩张。
    其次坚持“靠山吃山”的原则，避免所谓的“多元化”发展。
    再次坚持人才培养为立足之本。
    最后坚持合法经营，不得侵害用户权益。



本文编号：2905501