重特大突发事件分形应急物流管理体系建设及其保障机制

发布时间：2020-12-25 21:11

　　重特大突发事件具有前兆不充分、易发生次生和衍生灾害、造成的损失及后果严重、准确预防和有效控制难度大等特点。2020年年初暴发的新冠肺炎（COVID-19）疫情属于重特大突发事件,本次疫情事件给人民生命财产、社会稳定和经济发展带来了重大损失,其中,应急物资保障问题非常突出,暴露出当前应急物流管理体系存在的短板和不足。文章从重特大突发事件特征出发,基于我国国情,给出面向重特大突发事件应急物流管理体系建设的基本思路与方法,提出重特大突发事件分形应急物流管理体系的构建架构,以及该应急物流管理体系建设的有效保障机制。 

【文章来源】：江淮论坛. 2020年04期 北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

构建重特大突发事件应急物流管理体系五项基本原则及其依据

我们根据所提出的重特大突发事件应急物流管理体系构建的五项基本原则，进一步分析并明确基于分形思想构建重特大突发事件应急物流管理体系的适合性。如图2所示。(1）自相似。自相似是分形系统最重要的属性。分形元之间，以及分形元与分形系统整体间存在相似性，包括结构与机制、能力与目标等多个方面的相似性，这不仅是分形系统实现自组织、自优化和进行动态调整的前提，而且对于重特大突发事件应急物流管理体系的集成化和协同化具有重要的支撑和保障作用。

重特大突发事件应急物流管理的执行主体是各个职能机构，包括政府部门、企事业单位、社会团体组织等，这些职能机构根据自身的岗位职责和专业优势，发挥其在应急物资供应保障中的作用。分形系统的基本组成是分形元，为了突出刻画重特大突发事件分形应急物流管理体系的内在属性和重要功能，我们将其基本组成———分形元定义为“分形应急任务元”（简称“任务元”），该任务元与应急物流管理体系各个职能机构的关系如图3所示。由图3可以看出，分形应急任务元与应急物流管理体系各个职能机构之间并不是一一对应的，根据任务需要，一个任务元可能由多个职能机构组成，例如，红十字会应急医疗物资分拣和分配工作需要红十字会管理人员和物流企业人员共同完成，并且有可能租赁第三方仓库，这些构成了应急医疗物资分拣和分配任务元；另一方面，一个职能机构可能支持多个任务元的构成，以上述任务为例，红十字管理人员既参与应急医疗物资分拣和分配任务，也负责应急医疗物资供应和需求信息收集和传送等工作。

【参考文献】：
期刊论文
[1]分形视角下的非常规突发事件应急协同组织[J]. 李安楠,邓修权,赵秋红.  系统工程理论与实践. 2017(04)
[2]基于分形理论的应急物流系统研究[J]. 黄运夏.  商业时代. 2009(20)
[3]分形供应链的自组织模型研究[J]. 范小军,陈宏民.  中国管理科学. 2008(06)
[4]长江三角洲跨区域抢险救援体系——基于分形细化原则的功能模型开发研究[J]. 汪镭,康琦,熊学玉,吴启迪.  自然灾害学报. 2005(02)
[5]分形理论在供应链构建及运作模型中的应用[J]. 陈俊芳,倪沈冰.  组合机床与自动化加工技术. 2004(10)
[6]分形企业论[J]. 刘兴国.  现代管理科学. 2003(07)

博士论文
[1]行业型企业联盟及其分形网络协作理论与方法的研究[D]. 董红召.浙江大学 2002



本文编号：2938396