压缩机企业生产物流协同平台的设计与实现
发布时间：2020-12-28 12:21
企业生产物流是企业内部为确保生产需要而产生的物流活动,生产物流运作改善对于保障企业生产、降低物流成本、缩短交付期具有重要作用。文章分析了企业生产物流管理中采购、仓储、生产等环节的现状与需求,改进了企业生产物流管理业务流程;基于数据驱动的理念,应用射频识别RFID、移动互联等技术,设计了生产物流协同平台系统架构与系统功能,构建了生产物流协同平台数据库;并基于B/S结构,使用Java实现了生产物流协同平台。经上线试运行后的效果表明:生产物流协同平台实现了各类数据和信息的线上传递与统一管理,以及移动化、无纸化的现场作业,提高了各部门间的协同效率和作业执行效率。
【文章来源】：山东建筑大学学报. 2020年04期
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
现行采购收货业务流程图
表1 对配送接收环节进行提问与改善表 提问 回答 ECRS 何事(What) 做什么? 卸货、签收,并通知质检 不可取消(E) 是否必要? 有必要 能否改善?如何改善? 否 何因(Why) 什么目的? 将货物及时、妥善暂存 不可取消(E) 为什么是此目的? 及时送检、入库,保证生产 有无更好的目的? 无 何地(Where) 何地进行?为什么在此处?有无更好地点? 仓储中心现场,收货区流程规定,符合常理无 不可合并(C)不可重排(R) 何时(When) 何时进行? 物料入厂后尽快执行,执行后尽快通知质检 可以合并(C) 为什么在此时? 保证采购物料能及时卸货、质检、入库、入账;减少物流公司在厂区内排队、等待;减少仓库收货区积压 有无更好安排? 入厂时,或入厂前,现场就要做好收货和质检准备,争取同时进行 何人(Who) 由谁负责? 采购员负责,并协调叉车和搬运工 可以重排(R) 为什么此人负责? 只有采购员知道采购和送货明细;只有采购员“认识”自己的物料,后期质检、入库时还需要采购员现场为其他人“指认” 可否由其他人负责 可由库管员负责,但要保证物料标识和物料状态清晰、作业现场的科学规划和信息的高效传递 何法(How) 如何进行? 线下,电话通知,人工协调工作 可以简化(S) 为什么这样进行? 缺少技术手段支持,一直都是这样 有无更好的方式? 线上进行,移动端作业,由系统下达任务并监控改进后的采购收货业务流程为:
通过业务流程改进,将采购收货业务划归仓储部门,可以减少部门间的交接手续,提高流程效率;改领料制为配送制,物料需求由系统计算生成或由管理人员线上提交,可以提高生产物流管理的计划性与规范性,减少生产现场物料堆积;使用移动端作业,改进作业方式,可以减少纸质单据,提高执行效率,使执行过程更加透明、可控。2 生产物流协同平台系统设计
【参考文献】：
期刊论文
[1]面向高端装备制造企业的智能生产物流系统设计[J]. 戴博,杨根科. 制造业自动化. 2017(06)
[2]基于ECRS原则与动态规划的仓储作业流程优化[J]. 王雨,李美燕,张红菊. 山东交通学院学报. 2016(04)
[3]高端装备制造企业智能物流管理模式研究[J]. 戴博. 制造业自动化. 2016(07)
[4]国产天然气压缩机应用现状及展望[J]. 赵京艳,葛凯,褚晨耕,李积科. 天然气工业. 2015(10)
[5]施工现场火灾智能化预防方案研究[J]. 徐秀杰,任国智,谈旭杰. 山东建筑大学学报. 2013(04)
[6].NET下基于PowerDesigner和CodeSmith的软件自动化开发技术[J]. 朱晓辉,王杰华,石振国,陈苏蓉. 计算机科学. 2010(07)
[7]基于条形码的立体仓库信息管理系统设计[J]. 陈继文,杨桂红,范文利,于复生,太荣兵. 山东建筑大学学报. 2009(06)
[8]基于Internet的现代制造业生产物流管理系统分析[J]. 徐杰,赵权刚. 物流技术. 2006(02)
[9]石化工业发展与压缩机需求展望[J]. 王廷俊. 通用机械. 2006(01)
[10]线性规划在ERP中的应用研究[J]. 滕皓,蔡卫东,刘刚. 山东建筑工程学院学报. 2001(04)
硕士论文
[1]A船业公司生产物流管理问题改进研究[D]. 车明波.大连海事大学 2017
[2]基于MRP Ⅱ和JIT的生产物流计划与控制研究[D]. 崔恒进.华东理工大学 2017
[3]企业生产物流运作与控制研究[D]. 王立勇.同济大学 2007
本文编号：2943743
【文章来源】：山东建筑大学学报. 2020年04期
【文章页数】：9 页
【部分图文】：
现行采购收货业务流程图
表1 对配送接收环节进行提问与改善表 提问 回答 ECRS 何事(What) 做什么? 卸货、签收,并通知质检 不可取消(E) 是否必要? 有必要 能否改善?如何改善? 否 何因(Why) 什么目的? 将货物及时、妥善暂存 不可取消(E) 为什么是此目的? 及时送检、入库,保证生产 有无更好的目的? 无 何地(Where) 何地进行?为什么在此处?有无更好地点? 仓储中心现场,收货区流程规定,符合常理无 不可合并(C)不可重排(R) 何时(When) 何时进行? 物料入厂后尽快执行,执行后尽快通知质检 可以合并(C) 为什么在此时? 保证采购物料能及时卸货、质检、入库、入账;减少物流公司在厂区内排队、等待;减少仓库收货区积压 有无更好安排? 入厂时,或入厂前,现场就要做好收货和质检准备,争取同时进行 何人(Who) 由谁负责? 采购员负责,并协调叉车和搬运工 可以重排(R) 为什么此人负责? 只有采购员知道采购和送货明细;只有采购员“认识”自己的物料,后期质检、入库时还需要采购员现场为其他人“指认” 可否由其他人负责 可由库管员负责,但要保证物料标识和物料状态清晰、作业现场的科学规划和信息的高效传递 何法(How) 如何进行? 线下,电话通知,人工协调工作 可以简化(S) 为什么这样进行? 缺少技术手段支持,一直都是这样 有无更好的方式? 线上进行,移动端作业,由系统下达任务并监控改进后的采购收货业务流程为:
通过业务流程改进,将采购收货业务划归仓储部门,可以减少部门间的交接手续,提高流程效率;改领料制为配送制,物料需求由系统计算生成或由管理人员线上提交,可以提高生产物流管理的计划性与规范性,减少生产现场物料堆积;使用移动端作业,改进作业方式,可以减少纸质单据,提高执行效率,使执行过程更加透明、可控。2 生产物流协同平台系统设计
【参考文献】：
期刊论文
[1]面向高端装备制造企业的智能生产物流系统设计[J]. 戴博,杨根科. 制造业自动化. 2017(06)
[2]基于ECRS原则与动态规划的仓储作业流程优化[J]. 王雨,李美燕,张红菊. 山东交通学院学报. 2016(04)
[3]高端装备制造企业智能物流管理模式研究[J]. 戴博. 制造业自动化. 2016(07)
[4]国产天然气压缩机应用现状及展望[J]. 赵京艳,葛凯,褚晨耕,李积科. 天然气工业. 2015(10)
[5]施工现场火灾智能化预防方案研究[J]. 徐秀杰,任国智,谈旭杰. 山东建筑大学学报. 2013(04)
[6].NET下基于PowerDesigner和CodeSmith的软件自动化开发技术[J]. 朱晓辉,王杰华,石振国,陈苏蓉. 计算机科学. 2010(07)
[7]基于条形码的立体仓库信息管理系统设计[J]. 陈继文,杨桂红,范文利,于复生,太荣兵. 山东建筑大学学报. 2009(06)
[8]基于Internet的现代制造业生产物流管理系统分析[J]. 徐杰,赵权刚. 物流技术. 2006(02)
[9]石化工业发展与压缩机需求展望[J]. 王廷俊. 通用机械. 2006(01)
[10]线性规划在ERP中的应用研究[J]. 滕皓,蔡卫东,刘刚. 山东建筑工程学院学报. 2001(04)
硕士论文
[1]A船业公司生产物流管理问题改进研究[D]. 车明波.大连海事大学 2017
[2]基于MRP Ⅱ和JIT的生产物流计划与控制研究[D]. 崔恒进.华东理工大学 2017
[3]企业生产物流运作与控制研究[D]. 王立勇.同济大学 2007
本文编号：2943743
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