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非对称战略联盟网络中的机会主义研究

发布时间:2021-07-20 07:46
  组织间的战略联盟被广泛地认为是提高组织竞争能力的手段,联盟持续的增长在各个行业中已经成为一种普遍的现象。有些战略联盟是不对称的,由大的、成熟的企业和小的、成长中企业组建而成,这种联盟被称之为‘非对称战略联盟’。非对称战略联盟对产品创新具有重要意义,在很多领域内发展迅猛。尽管战略联盟可以为企业带来诸多优势,但联盟中仍然存在着阴暗面,其中伙伴的机会主义就是降低联盟绩效,造成联盟失败的主要根源。现有的对机会主义的研究都是在二元分析范式下进行的,即以‘交易’、‘关系’作为分析单元来研究机会主义的前因、后果以及治理等问题,没有考虑联盟所嵌入的社会网络,缺乏利用网络分析方法对机会主义问题的研究。而近年来网络理论及分析方法不断发展,已经具备了为机会主义研究提供方法论基础的可能。基于以上考虑,本文确立了研究目标,就是利用网络分析方法,在非对称战略联盟网络环境下,研究小企业机会主义的前因、后果,研究机会主义治理中的关键问题,以及机会主义在网络中的扩散机理。本文主要解决的问题包括(1)非对称战略联盟网络的形成条件是什么?在现实中是否存在?如果存在这样的网络,那么它可能具有哪些特点?(2)非对称战略联盟网络... 

【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:166 页

【学位级别】:博士

【部分图文】:

非对称战略联盟网络中的机会主义研究


人SAN网络中存在的三种关系

【参考文献】:
期刊论文
[1]战略联盟中的机会主义行为抑制因素研究[J]. 徐二明,张欣.  兰州学刊. 2008(04)
[2]社会网络、资源获取与小企业成长[J]. 王庆喜,宝贡敏.  管理工程学报. 2007(04)
[3]协同监管机制势在必行[J]. 邱力戈.  世界电信. 2007(08)
[4]企业竞合行为选择与得益关系的对局模拟研究[J]. 项保华,任新建.  系统工程理论与实践. 2007(07)
[5]基于高技术产业集群的环境不确定性、社会网络与知识外溢关系的实证研究[J]. 朱秀梅.  中国青年科技. 2007(01)
[6]个人关系,联盟制度化程度与战略联盟控制——针对中国企业联盟实践的分析[J]. 李垣,谢恩,廖貅武.  管理科学学报. 2006(06)
[7]供应链企业合作中的机会主义及其防范[J]. 胡继灵,陈荣秋.  工业技术经济. 2005(01)
[8]战略联盟中的机会主义及其防御策略[J]. 赵昌平,葛卫华.  科学学与科学技术管理. 2003(10)
[9]社会网络理论及其在企业研究中的应用[J]. 姚小涛,席酉民.  西安交通大学学报(社会科学版). 2003(03)
[10]基于资源风险的战略联盟结构模式选择[J]. 刘益,李垣,杜旖丁.  管理科学学报. 2003(04)

博士论文
[1]交易成本、社会资本与企业网络[D]. 刘仁军.华中科技大学 2004

硕士论文
[1]联盟企业间信任关系的保障机制研究[D]. 许斌.苏州大学 2008
[2]中国SP企业历史、现状与未来发展分析[D]. 张帆.北京邮电大学 2007



本文编号:3292423

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