C集团H项目产业地产定位与营运策略研究

发布时间：2023-02-06 10:15

　　随着我国经济发展模式的转变,产业逐渐呈现集群化发展趋势,产业园区的发展能有效促进产业链的形成和发展。集群中的企业集中力量整合资源,也更利于整个产业的发展。产业园还可以促进当地创业发展,提供就业机会,增加政府的财政税收收入。地产与产业如何深度融合,地产如何促进产业发展,推动传统的产业园区向产业地产全面战略转型,是急需研究和解决的问题。本文分为七个章节,分别是绪论、文献综述与理论基础、C集团H项目概况与定位存在的问题、C集团产业地产经营战略环境分析、C集团H项目SWOT分析与产业地产定位、C集团H项目营运模式与发展策略和总结。本文选取了民生领域产业地产开发企业C集团在红安投资建设的H项目作为研究对象,该项目前期定位是纺织服装产业园,原计划衔接汉口北服装批发市场,但运营过程中发现项目定位不准,厂房空置率高,项目难以正常营运。本文运用PEST分析法对H项目面临的宏观环境进行分析,结合红安产业发展规划、食品加工资源优势及食品加工产业的扶持政策;同时,通过对武汉市食品企业和食品行业的调研,武汉市因产业升级需要转移相当部分的食品生产企业。因此,提出了将H项目重新定位为食品加工产业,即依托汉口北完善的...

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献研究法
        1.3.2 案例分析法
        1.3.3 实地调查法
        1.3.4 访谈法
    1.4 创新点与不足
        1.4.1 创新之处
        1.4.2 研究可能存在的不足
2 文献综述与理论基础
    2.1 文献回顾与评述
        2.1.1 产业地产相关概念
        2.1.2 产业园及其产业定位
    2.2 基础理论
        2.2.1 产业集群理论
        2.2.2 市场营销理论
3 C集团H项目概况与定位存在的问题
    3.1 C集团与H项目基本情况
        3.1.1 C集团总体情况
        3.1.2 H项目基本情况
    3.2 H项目产业定位存在的主要问题
4 C集团产业地产经营战略环境分析
    4.1 宏观环境分析(PEST)
        4.1.1 政治环境
        4.1.2 全国总体经济环境
        4.1.3 社会文化环境
        4.1.4 技术环境
        4.1.5 房地产市场竞争环境
    4.2 微观环境分析
        4.2.1 红安政策环境
        4.2.2 红安经济环境
        4.2.3 红安发展食品产业园的社会文化环境
        4.2.4 红安基础设施建设
        4.2.5 产业环境
        4.2.6 市场环境
5 C集团H项目SWOT分析与产业地产定位
    5.1 食品生产企业调研分析与行业痛点
        5.1.1 食品生产企业的调研情况
        5.1.2 行业痛点分析
    5.2 H项目的SWOT分析
        5.2.1 项目优势
        5.2.2 项目劣势
        5.2.3 项目面临的外部机遇
        5.2.4 外界环境带来的威胁
    5.3 定位与愿景
        5.3.1 H项目的新定位
        5.3.2 H项目定位需解决的主要难点
        5.3.3 H项目愿景
6 C集团H项目营运模式与发展策略
    6.1 项目营运模式
    6.2 战略制定与实施
        6.2.1 品牌发展战略
        6.2.2 营销创新战略
        6.2.3 差异化战略
    6.3 C集团H项目营运的保障机制
        6.3.1 加强H项目园区的投资建设
        6.3.2 树立园区品牌,打造项目整体形象
        6.3.3 加强项目营销推广
        6.3.4 优化项目管理
7 总结
参考文献
致谢



本文编号：3735811