H供热公司激励对策研究

发布时间：2023-03-03 10:48

　　自2003年建设部允许国内外资本参与市政公用设施建设,我国的供热行业就出现了民营供热企业,然而他们大多规模较小,对员工的激励不够。在民营供热企业的数量和供热面积呈逐年上升趋势的背景下,研究民营供热企业的工作激励状况,对提升民营供热企业效能、为社会提供更好的供热服务有重要作用。本文选取甲市的H供热公司作为研究对象,以双因素理论、马斯洛需求层次理论、岗位价值评估等企业激励理论相关知识为指导,用文献研究法、访谈法、统计分析法、问卷调查法等工具对H供热公司薪酬现状和激励机制现状进行分析,并通过收集甲市供热行业薪酬数据,总结出该公司目前存在员工工作积极性不高、员工对薪酬福利不满意度较高、员工流失现象严重、部分技术人员业务水平不高等问题。究其原因,是该公司内部管理观念滞后、缺少全面绩效管理体系;物质薪酬水平较低,导致竞争力缺乏;企业文化建设不健全,精神激励措施不多。针对以上问题,本文提出从制度、物质性薪酬、非物质薪酬三方面提出改进措施。首先在制度上更新管理观念,调整组织架构,建立专业绩效管理体系;其次,通过统一上调基础工资标准、增设加班工资和工龄工资、设立绩效奖金和因人制宜的物质激励、缴纳保险四项...

【文章页数】：68 页

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法及研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 技术路线
    1.5 创新点
第2章 文献综述及相关理论基础
    2.1 国内外文献综述
        2.1.1 国内研究现状
        2.1.2 国外研究现状
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 激励及激励机制
        2.2.2 激励理论
        2.2.3 我国企业常用的激励方法
第3章 甲市供热行业及主要竞争对手薪酬水平分析
    3.1 甲市居民平均收入水平及居民人均消费支出水平
        3.1.1 甲市居民平均收入水平
        3.1.2 甲市人均消费支出水平
    3.2 甲市供热行业平均工资水平
    3.3 H公司及竞争对手薪酬水平对比
第4章 H供热公司薪酬现状及员工工作激励现状
    4.1 H供热公司简介及薪酬现状
        4.1.1 H供热公司简介
        4.1.2 H供热公司薪酬现状
    4.2 H供热公司员工工作激励现状
        4.2.1 物质激励现状
        4.2.2 精神激励现状
    4.3 存在的问题及成因分析
        4.3.1 H供热公司员工满意度现状调研
        4.3.2 问题
        4.3.3 成因
第5章 H供热公司激励工作改进对策及保障措施
    5.1 激励工作改进对策
        5.1.1 更新管理观念,建立全面绩效管理体系
        5.1.2 增加物质性薪酬项目,提升员工薪酬福利水平
        5.1.3 丰富非物质性薪酬内容,弥补物质性薪酬的不足
    5.2 激励策略实施的保障性措施
        5.2.1 做好新制度的宣传与沟通工作
        5.2.2 严格考核、评估与监督
        5.2.3 做好新的激励策略实行效果的跟踪工作
结论
参考文献
致谢
作者简介
附录



本文编号：3752694