基于市场监管机构改革创新财务管理模式的探究

发布时间：2023-06-28 04:18

　　全国的市场监管机构改革将工商管理、质量监督、食品和药品监管、价格监管、知识产权保护、反垄断等六大市场监管职能归一,综合执法,履行政府市场监管的基本职责。各省、市的市场监管机构在地方政府的引领下,按期完成了人、财、物、职责的改革任务。市场监管局直属的事业单位只设一个,由20多个事业单位整合而成,人员身份多样,包括参公、全额、差额、自收自支4种编制;资金体量庞大,预算资金达几亿元;资金来源多样,包括财力、行政事业性收费、经营性收费;会计核算模式、制度各有不同。总观全局、建章立制;创新思路、攻坚克难;夯实基础、开拓创新;使得各项工作平稳有序推进,形成新的财务管理模式,促进市场监管工作的高速发展。

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【文章目录】：
一、改革后财务管理面临的问题
    (一)基础问题
    (二)制度问题
    (三)统筹管理问题
    (四)工作量问题
二、解决难题，创新财务管理模式
    (一)注重协调配合，作好机构整合的各类基础工作
    (二)加强财务制度建设，充分发挥制度的引领作用
    (三)简化经费审批流程，充分激发科研院所的积极性
    (四)创新财务核算模式，充分实现市场监管机构真正融合
    (五)强化预算管理，充分保证预算编制的科学性
    (六)优化账务核算平台，充分利用信息化手段
三、以新的财务管理模式促进市场监管事业快速发展



本文编号：3835966