包容型领导对F公司员工绿色创新行为的影响研究

发布时间：2024-06-16 07:27

　　党的十九大报告中指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。企业是创新的主体,对于企业而言,创新也是企业生存与发展的根本。另一方面,环境可持续性已成为影响企业发展的关键因素。来自政府、市场、舆论等多方面的因素使得企业开始关注环境问题。绿色创新作为“绿色发展”与“创新驱动”的融合点,是解决经济增长与环境恶化之间矛盾的有效途径。国有企业始终控制着国民经济的命脉,是国民经济的支柱,其改革发展一直是国家和社会关注的热点问题。不论是实施创新驱动发展战略,还是践行可持续发展战略,国有企业的角色都举足轻重。然而,国有企业受其所有权及历史因素的影响,集体主义价值观占主导地位。在多年来所形成的僵化的国有企业体制下,严肃、古板等固有的领导风格与新时代企业员工个性产生冲突,这将影响员工的工作积极性和工作效率,造成员工流失等问题,原有的领导风格已难以满足企业和员工发展的需求。目前,关于包容型领导对员工行为影响的应用研究在国内仍处于起步阶段,相关实证研究较少。在绿色创新行为方面,过去的研究多数关注组织层面或公司层级的绿色创新行为,而很少关注个人层面的绿色创新行为。因此,探索包容型领导与员工绿...

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 选题背景
    第二节 选题意义
        一、理论意义
        二、实际意义
    第三节 研究创新点
    第四节 研究方法与框架
        一、研究方法
        二、研究框架
第二章 文献综述
    第一节 包容型领导
        一、包容型领导的概念
        二、包容型领导的维度与测量
        三、包容型领导的相关研究
    第二节 绿色创新行为
        一、绿色创新行为的概念
        二、绿色创新行为的维度与测量
        三、绿色创新行为的相关研究
    第三节 主观活力
        一、主观活力的概念
        二、主观活力的维度与测量
        三、主观活力的相关研究
    第四节 信任领导
        一、信任领导的概念
        二、信任领导的维度与测量
        三、信任领导的相关研究
    第五节 文献评述
第三章 研究背景——F公司概况
    第一节 F公司基本情况
    第二节 F公司领导风格现状分析
        一、提出背景
        二、领导风格现状
        三、领导风格的影响
    第三节 F公司绿色创新行为现状分析
        一、提出背景
        二、员工绿色创新行为现状
        三、员工绿色创新行为的影响
    第四节 问题的提出
第四章 模型构建与假设
    第一节 研究假设
        一、包容型领导与员工绿色创新行为的关系
        二、包容型领导与主观活力的关系
        三、主观活力与员工绿色创新行为的关系
        四、主观活力的中介作用
        五、信任领导的调节作用
    第二节 研究模型
第五章 研究设计与数据收集
    第一节 测量工具
        一、包容型领导量表
        二、绿色创新行为量表
        三、主观活力量表
        四、信任领导量表
        五、控制变量
    第二节 测量方法
        一、描述性统计分析
        二、信度分析
        三、效度分析
        四、相关性分析
        五、回归分析
    第三节 测量对象
第六章 数据分析与假设检验
    第一节 信效度分析
        一、信度分析
        二、效度分析
    第二节 相关分析
    第三节 回归分析
        一、包容型领导对员工绿色创新行为的影响
        二、包容型领导对主观活力的影响
        三、主观活力对员工绿色创新行为的影响
        四、主观活力在包容型领导与员工绿色创新行为之间的中介检验
        五、信任领导在包容型领导与主观活力之间的调节检验
        六、被调节的中介效应检验
第七章 研究结论与对F公司建议对策
    第一节 研究结论
    第二节 对F公司建设的建议与对策
        一、加强建设包容开放的检测文化,激发员工绿色创新行为
        二、激发员工的主观活力,促进员工绿色创新行为
        三、提升员工的信任领导水平
    第三节 研究局限性与展望
结束语
参考文献
附录
    附录一:访谈提纲
    附录二:接受访谈的F公司人员信息
    附录三:调查问卷
致谢



本文编号：3995075