“和谐广
本文关键词：“和谐广场”城市综合体项目开发策略研究
【摘要】：城市综合体项目是随着城市规模的不断扩大,城市文化水平的不断提高而出现的特殊的城市形态。它将开发区域中性质不同、功能不同的生活空间与社会建筑进行科学合理的规划设计,采用特有的开发模式进行开发管理,使原有的建筑空间充分发挥作用,满足社会可持续发展的低能耗、高效率要求。由于它具有特殊的功能形态,使其具有潜在的社会价值与经济价值。它克服了单一项目如商务区、娱乐区、居住区等的局限性,将城市所具有的各个功能合理有序地组合,使其能更好地发挥各功能业态在城市进程中的作用。正是由于综合体项目各功能业态间的相关性,极大地提升了项目本身开发建设的复杂性。因此,开发大型综合体项目必须做好项目定位、业态布局、规划设计、扩充融资渠道等方面的准备。在开发建设和经营管理过程中,将开发企业、投资人、经营人、消费者等要素有机的结合在一起。作为商业地产开发的最高模式,综合体项目对项目开发企业的综合实力以及资金周转能力、广阔的融资渠道等都有一定的要求。因此,在项目开发前期做好项目的开发策略的研究,对于避免开发企业盲目照搬国内外案例,做出不符合区域发展特征的决策都具有很大的帮助。此外,还能有助于减少城市土地资源和资金的浪费,消除对城市发展带来的不利影响。因此要开发建设一个成功的城市综合体项目,开发与运营等问题的研究就显得尤为重要了。本文对城市综合体项目的研究现状进行了梳理,同时以“和谐广场”城市综合体项目为例,在项目开发选址、项目定位、招商策略以及项目评价方面进行了总结和概括,采用相关的分析方法,从开发策略和运营策略等方面入手展开分析和研究,同时指出了项目开发过程中存在的不足,并提出了项目未来可持续发展的几点建议。
【关键词】：城市综合体 开发策略 商业地产
【学位授予单位】：青岛科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.27
【目录】：
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 1 绪论8-16
- 1.1 研究背景与意义8-9
- 1.1.1 研究背景8
- 1.1.2 研究意义8-9
- 1.2 国内外研究综述9-13
- 1.2.1 国外研究现状9-10
- 1.2.2 国内研究现状10-11
- 1.2.3 国内外研究述评11-13
- 1.3 研究的思路和内容13-14
- 1.4 主要创新与不足14-16
- 2 和谐广场城市综合体项目及其发展环境分析16-27
- 2.1 和谐广场城市综合体项目概况16
- 2.2 和谐广场城市综合体项目发展的整体环境分析16-19
- 2.2.1 政治法律环境17
- 2.2.2 社会文化环境17-18
- 2.2.3 人口环境18
- 2.2.4 经济环境18-19
- 2.2.5 技术环境19
- 2.3 和谐广场项目SWOT分析19-23
- 2.3.1 优势20
- 2.3.2 劣势20-21
- 2.3.3 机遇21
- 2.3.4 挑战21
- 2.3.5 SWOT分析的战略启示21-23
- 2.4 国内外典型城市综合体开发战略比较23-27
- 2.4.1 日本东京六本木新城综合体项目23-25
- 2.4.2 国内城市综合体建设经验分析25-27
- 3 和谐广场城市综合体项目定位分析27-43
- 3.1 选址分析及商业特点27-34
- 3.1.1 城市综合体项目选址的影响因素27-29
- 3.1.2 选址的 6S层次分析29-30
- 3.1.3 选址评估及评估原则30-32
- 3.1.4 投资因素分析32-34
- 3.2 项目定位34-43
- 3.2.1 目标市场定位35-36
- 3.2.2 目标客户定位36-38
- 3.2.3 功能定位38-39
- 3.2.4 特色定位39-41
- 3.2.5 业态组合定位41-43
- 4 和谐广场城市综合体项目招商策略43-53
- 4.1 总体策略43-46
- 4.1.1 招商原则43-46
- 4.1.2 招商方向46
- 4.2 招商规划46-53
- 4.2.1 品牌比选标准和顺序48-51
- 4.2.2 招商阶段和进度的控制51-53
- 5 和谐广场城市综合体项目开发评价53-63
- 5.1 项目特色53-58
- 5.1.1 独特的品牌影响力与企业文化53-55
- 5.1.2 订单地产模式55-56
- 5.1.3 商业管理致胜56-57
- 5.1.4 城市次中心“核心区”57-58
- 5.2 项目价值58-63
- 5.2.1 综合服务集成59-60
- 5.2.2 打造新城市中心60-61
- 5.2.3 知名品牌汇聚地61-63
- 6 结论63-65
- 7 参考文献65-67
- 致谢67-68
- 攻读学位期间发表的学术论文目录68-69
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