人保财险大连公司经营战略研究

发布时间：2022-02-27 08:24

　　随着人们保险意识不断增强,国民经济快速增长,保险业务也随之飞速发展,在全球经济体系中的作用日益突出。中国人保,作为国内历史最为悠久的保险公司,与共和国同生共长,力求在“十二五”期间实现新的创业和跨越式发展,建成国际一流大型现代金融保险集团。在这样的大背景下,人保财险大连公司作为全国5个计划单列市之一,虽然在大连财险市场中仍处于老大地位,但在当今复杂的环境下,如何提升城市市场竞争能力,如何掌握市场话语权,如何保障总公司整体战略目标的实现,仍成为摆在人保财险大连公司面前的首要问题。本文以人保财险大连公司为研究对象,采用战略管理的一般理论：PEST法、波特的五力模型来剖析公司所处的外部环境,接着研究公司内部的资源和能力,通过SWOT法进行对比分析,得出目前优势大于劣势、机遇大于挑战的结论,并在总公司战略框架下制定适合自身发展的经营战略,选择差异化经营战略,实行销售渠道多样化、产品升级、创新服务策略,并在此基础上加快销售改革步伐,加强保险产品升级,加深服务模式转型,最后通过不断完善平台建设保障经营战略目标的最终实现。通过差异化经营战略,人保财险大连公司将顺利完成转型,强化品牌优势,发挥规模优势... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题的背景和意义
    1.2 本文的研究方法
    1.3 本文的思路和框架
2 人保财险大连公司外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 国家与地区经济环境
        2.1.2 政策法律环境
        2.1.3 社会和文化环境
        2.1.4 技术环境
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 同业竞争日趋激烈
        2.2.2 新进入者威胁加剧
        2.2.3 其他方面的影响
3 人保财险大连公司内部环境分析
    3.1 人保财险大连公司基本情况介绍
    3.2 人保财险大连公司资源和能力分析
        3.2.1 人力资源分析
        3.2.2 客户资源分析
        3.2.3 经营效果分析
        3.2.4 服务能力分析
        3.2.5 风控能力分析
        3.2.6 内在品质分析
        3.2.7 品牌效应分析
4 人保财险大连公司的经营战略
    4.1 SWOT分析
    4.2 人保财险大连公司经营战略目标的确定
        4.2.1 人保财险总公司的战略目标
        4.2.2 人保财险大连公司经营战略目标的制定
        4.2.3 业务及发展目标设计
        4.2.4 分阶段实施目标设计
    4.3 将差异化战略作为人保财险大连公司经营战略的选择
        4.3.1 实行差异化战略的必要性
        4.3.2 实行差异化战略的可行性
        4.3.3 实行差异化战略的具体策略选择
5 人保财险大连公司经营战略的实施与保障
    5.1 加快销售改革的步伐
    5.2 加强保险产品的升级
    5.3 加深服务模式的转型
    5.4 加大平台建设的力度
结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]2010年我国财产保险市场综述[J]. 王和.  中国保险. 2011(02)
[2]2011年我国保险市场发展的研判——基于宏观经济与保险形势[J]. 卓志.  保险研究. 2011(01)
[3]我国保险业的行业竞争结构研究——基于战略群组的分析[J]. 杨鑫.  保险研究. 2011(01)
[4]2011年中国经济发展趋势及宏观政策取向[J]. 金三林.  开放导报. 2010(06)

硕士论文
[1]人保财险大连分公司市场营销策略研究[D]. 于甘霖.大连理工大学 2008
[2]中国人保财险辽宁省分公司发展战略研究[D]. 林寅飞.大连理工大学 2006
[3]保险公司财产保险业务结构的调整与发展[D]. 母列兵.西南财经大学 2005
[4]中国人保上海市分公司竞争战略研究[D]. 张立.上海海事大学 2005



本文编号：3645149