基于“钻石模型”理论阐释的中国产业升级启示

费宇琦  国青年政治学院

波特（Michael Porter）出版了他的《国家竞争优势》一书，书中提出的“国家竞争优势”理论从微观角度分析了影响国家产业竞争力的因素极其具体作用，对世界各国提高产业竞争力有十分重要的借鉴意义。本文首先对这些影响因素进行理论阐释，逐一说明其运行机制，然后在此基础上，运用打比方、列数字的方法分析我国产业环境现状，并提出了该模型对于我国产业升级的启示意义。

关键词:钻石模型 产业竞争力 启示

一、“钻石模型”的理论阐释

一个国家为什么能在某种产业的国际竞争中崭露头角？答案必须从每个国家都有的环境因素来讨论。这些因素可能会加强本国企业创造国内竞争优势的速度，也可能造成企业发展停滞不前。

即一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现。如工人素质或基础设施的良莠不齐。国际之间之所以会有贸易活动，就是因为每个国家出口本身生产要素相对丰裕的产品，所以我们可以说生产要素是国与国之间互通有无的根本。

要了解竞争优势中生产要素所占的重要性，必须先将生产要素分类。包括初级生产要素和高级生产要素。两者的区别在于，前者是被动继承的，只需要简单的私人及社会投资就能拥有，在国家或企业的竞争力上，这类生产要素的重要性已经越来越低。根据专业程度分为一般性生产要素和专业性生产要素。专业性生产要素提供产业更具有决定性和持续力的竞争优势基础。一般性生产要素虽然能够提供最基本的优势，但是这些优势很多国家都有，效果相对不甚显著。

包括国内需求和国际需求，其中大量的国内需求和挑剔的客户是关键。内需市场借着它对规模经济的影响力而提高了效率，它是产业发展的动力，会刺激企业改进和创新。在产业竞争优势上，国内市场的影响力主要通过客户需求的形态和特征来施展。但是，国内市场好像一把双刃剑。一方面具有激励厂商投资、在投资的动力；另一方面，庞大的国内市场带来的丰富机会，也可能导致厂商丧失向外拓展的意愿，这就形成不利于国际竞争的因素。

即这些产业的相关产业和上游产业是否具有国际竞争力。当上游产业具备国际竞争优势时，他对下游产业造成的影响是多方面的。当下游产业以健全发展而且具有举足轻重的地位时，母国上游产业的不足之处并不足以构成明显的妨害，因为产业的上游有很多创意不高的部分其实可以在海外取得替代品。

有竞争力的本国产业，通常也会带动相关产业的竞争力，因为他们之间的产业价值相近，可以合作、分享信息，甚至在电脑设备和应用软件等方面都能互补。如果想成功地培养一项产业的国家竞争优势，最好能先在国内培养相关产业的竞争力。无论是本地供应商或相关产业，都必须与钻石体系的其他关键要素搭配。

即企业在一个国家的基础、组织和管理形态，以及国内市场竞争对手的表现。国家环境会影响企业的管理和竞争形式。产业成功的前提是，企业必须善用本身的条件、管理模式和组织形态，更要掌握国家环境的特色。从产业竞争优势的观点看，国内市场竞争对手之所以非常重要，并非是它激励了静态的效率而已，而是他能够提供企业改进和创新的原动力。国内竞争不但强化本地优势，更加重厂商出口追求成长的压力。当产品需要以量取胜时，本地竞争者会相互影响把目光移往国外，已获得更大效能和利润率。

产业发展的机会通常要等基础发明、技术、战争、政治环境发展、国外市场需求等方面出现重大变革与突破。机会通常非企业甚至政府所能控制的。引发机会的事件虽然会影响到产业的竞争优势，但是国家的角色并非完全消极被动。国家的钻石模型如果健全，往往能化危机为转机，原因是环境本身具有寻找资源、产生新优势的能力。压力也会促使厂商去争取新的资源。

构成整个竞争力拼图的最后一片是政府。各层次的政府部门在这方面最容易看到的就是政策对钻石模型造成的作用。漠视经济政策对国家优势的影响，正如过度夸大或过度贬抑国家与企业的关系，是不切实际的。

钻石模型是一个双向化的系统。六个要素不是孤立存在的，它们相互影响、相互加强，共同构成一个动态的竞争系统。其中任何一项因素的效果必然影响到另一项的状态，它内部的每个因素都会强化或改变其他因素的表现。当企业获得钻石模型中任何一项因素的优势时，也会帮助它创造和提升其他因素上的优势。拥有钻石模型中的每一项优势，并不等于必然等于拥有了国际竞争优势。要能将这些因素交错运用、形成企业自我强化的优势，才是国外竞争对手无法模仿或摧毁的。

二、该模型对中国的产业升级的启示

通过对钻石模型的了解，笔者认为我国当前产业升级中应注重以下几点：

1、生产要素

国家的天然条件明显的在企业竞争优势上扮演了重要的角色，像中国香港、台湾就是以低工资缔造快速成长的制造业竞争力。生产要素的角色通常还有更深层的意义。大多数产业尤其是对先进经济体中最根本带动生产率的产业而言的竞争优势中，生产要素尤其是高级和专业性要素通常是创造得来，而非自然天成的，并且会随各个国家极其产业性质而有极大的差异。因此，无论在任何时期，天然的生产要素都没有被创造、升级和专业化的人为产业条件重要。

在我国要素禀赋方面劳动力资源成本优势明显。电脑零部件等劳动密集与技术密集相结合的组装加工业，使得中国的产业比较优势长期停留在劳动密集领域，升级缓慢。总体呈现以初级生产要素为主的产业格局，由此可见我国应该将重点逐渐转移向高级要素的塑造，努力扩大专业化人才的培养规模。

2、需求条件

中国的商品出口规模不断扩大，且外需相对内需比例提高，逐渐形成了外需拉动型的经济增长模式。近年来，中国的制造业生产越来越依赖于外需拉动，从私人消费需求占GDP的比例来看，20世纪80年代约为50%左右，20世纪90年代约为45%左右，近几年降至35%左右，低于世界平均水平。所以，我国必须推动采取相关措施来更好的刺激内需，从而为产业的发展创造一个更好的环境，反过来还可以满足广大消费者的需求。最好的做法就是将产业结构调整升级和拉动内需相结合起来，根据消费者市场需求来选择国家产业结构，确定国家长期的战略和主导产业，同时在短期内升级产业结构来满足消费者的多种需求。

3、相关产业和支持产业的表现

一个优势产业不是单独存在的，它同国内相关强势产业一同崛起。本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。以温州打火机为例，生产企业700余家，年出口额超1000美元的企业有20多家。从事电镀、抛光、压电陶瓷配套企业也有千余家，专业化分工、协作特色突出，从业人员达15万以上，占据了世界金属外壳打火机70%的市场份额和95%的国内市场份额。

总之，从相关及支持产业的状况看，必须加强上下游产业的密切合作，这样有利于形成完整的生物产业链，加快资金与物流的运转。

4、企业策略

目前，我国劳动力密集型和资源密集型产品的同业竞争仍处于无序的恶性竞争怪圈，为争得市场份额企业间相互低价倾销的现象依然存在。这又给外国竞争者设立贸易壁垒带来借口。近三十年来我国小商品的出口数量扩大了51%，但是综合平均价格却下降了21.7%，可见企业经营策略存在问题，相互间缺乏沟通，信息不透明、不顺畅，没有达到双赢。

基于前面部分的理论分析和显示问题描述，我国企业尽快制定一个高效的管理、监督、和经营机制，更快地提高企业同步发展的压力，行成规模经济，也才能更有利于企业产业升级。

5、机遇和政府

机遇是双向的，它往往在新的竞争者获得优势的同时，使原有的竞争者丧失优势，只有能满足新需求的厂商才能有发展机遇。作为最大的发展中国家我们具备了后发优势,这也可以使得我们在较短的时间内以较低的成本就可以减少和发达国家间的差距。

面对非公平竞争的贸易保护主义，中国政府应与相关国家进行及时有效的对话、磋商与交涉。一旦发生贸易摩擦，政府应充分利用 WTO 争端解决协商机制，及时采取应对措施，，帮助我国企业维护正当权益。对内为了更好的发展市场经济，抓住机遇，政府应该制定激励机制，重视人力资源的建设和利用，支持企业兼并和联合，实现规模经济和产业结构的全面升级。

总结：

随着国内市场的逐步开放及国际竞争的加剧，我国的产业需要在国际和国内两个竞争场所同时和国际对手展开竞争,所以中国产业升级迫在眉睫。通过对波特钻石模型的理论框架分析我们从不同角度探讨了其对中国产业升级的借鉴意义，我相信中国产业升级能够加快步伐，国际竞争力会与日俱增。

参考文献:

[1]杨玲丽，丘海雄.“钻石模型”的理论发展及其对我国的启示.科技与经济，2008（3）

[2]顾红安.中国产业国际竞争力研究.对外经贸，2012（2）

[3]迈克尔·波特.国家竞争优势.华夏出版社，2002年1月版

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