基于产业集群升级导向的高管团队匹配有效性研究

发布时间：2020-10-12 21:00

　　 本文的主要目的是通过对产业集群升级影响因素的分析，建立起匹配有效性研究的指标体系，通过探索性因子分析和验证性因子分析，构建起基于产业集群升级导向的高管团队匹配有效性研究的模型，可以为增强高管团队与集群升级导向的有效匹配程度、顺利推动集群升级发展提供理论依据。论文采用定性与定量相结合、规范分析与实证分析相结合、理论研究与应用研究相结合的方法开展研究工作。 首先，从分析本文的研究背景和研究意义入手，对产业集群升级、高管团队胜任特征、匹配有效性三个方面的国内外研究现状进行分析，并介绍了本文的研究内容和研究方法，为选取指标体系、进行匹配有效性研究奠定了理论基础。 其次，在对产业集群升级、高管团队胜任特征和匹配有效性三方面相关知识梳理的基础上，提出了产业集群升级的11个影响因素和匹配有效性的概念，并根据所提出的的匹配有效性研究方法以及集群升级的11个影响因素提出了匹配有效性研究的指标体系，并通过专家打分法对指标体系的合理性和科学性进行判断，最终得到了35个胜任特征指标。 再次，以所提出的指标体系作为依据设计并发放了调查问卷，通过对数据进行项目分析、探索性因子分析、信度分析，得到了团队的竞争能力、团队的关系能力、团队的发展能力、团队的概念能力、团队的自组织能力、团队的机会能力、团队的创新能力、团队的生产经营能力、团队的市场能力、团队的规划能力和团队的协同能力这11个公共因子，据此提出了匹配有效性研究的概念模型。 最后，根据调查问卷再次收集到的数据进行描述性统计分析、信度和效度分析以及结构方程的验证性因子分析，通过了各项拟合指标以及参数估计值的显著性水平检验，验证了所提出的概念模型与数据的拟合效果良好，分别得到了不同变量之间的路径系数，并利用相关性权重法分别对匹配有效性和不同变量赋权重，给出了匹配有效性得分的计算方法，并从建立起匹配有效性的评价机制、有重点的加强高管团队胜任能力、推动高管团队胜任特征全面发展三个方面提出了合理的建议。
【学位单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2013
【中图分类】：F272.92
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 产业集群升级的国内外研究现状
        1.2.2 高管团队胜任特征的国内外研究现状
        1.2.3 匹配有效性的国内外研究现状
    1.3 研究的主要内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 相关理论概述
    2.1 产业集群升级相关理论
        2.1.1 产业集群竞争力理论
        2.1.2 产业集群创新理论
        2.1.3 产业集群协同理论
        2.1.4 产业集群自组织理论
    2.2 高管团队胜任特征相关理论
        2.2.1 高层管理团队理论
        2.2.2 胜任力模型
        2.2.3 高管团队胜任特征
    2.3 匹配有效性相关理论
        2.3.1 个人组织匹配理论
        2.3.2 团队有效性理论
        2.3.3 匹配有效性概念的提出
    2.4 本章小结
第3章 集群升级导向的高管团队匹配有效性评价指标体系构建
    3.1 指标选取的原则
        3.1.1 科学性原则
        3.1.2 可行性原则
        3.1.3 完整性和精简性并重原则
    3.2 指标分析
        3.2.1 集群企业战略发展
        3.2.2 集群与企业结构要素
        3.2.3 集群竞争对手
        3.2.4 集群生产要素
        3.2.5 集群需求要素
        3.2.6 集群相关产业和支持产业
        3.2.7 集群外部机会要素
        3.2.8 政府要素
        3.2.9 集群自组织能力要素
        3.2.10 集群企业创新能力要素
        3.2.11 集群协同能力要素
    3.3 指标选取
        3.3.1 指标选取方法
        3.3.2 指标的形成
    3.4 本章小结
第4章 集群升级导向的高管团队匹配有效性探索性研究
    4.1 初始调查问卷的设计与发放
    4.2 项目分析
        4.2.1 独立样本 t 检验
        4.2.2 项目区分度检验
    4.3 探索性因子分析
        4.3.1 KMO 和 Bartlett 检验
        4.3.2 因子提取
        4.3.3 因子辨识与命名
    4.4 问卷的信度分析
    4.5 概念模型的提出
    4.6 本章小结
第5章 集群升级导向的高管团队匹配有效性验证及对策
    5.1 最终调查问卷的设计与数据收集
        5.1.1 问卷的设计与发放
        5.1.2 问卷的描述性统计分析
    5.2 信度和效度分析
        5.2.1 信度
        5.2.2 效度
    5.3 模型拟合
        5.3.1 拟合指标分析
        5.3.2 模型拟合
    5.4 权重计算
    5.5 对策建议
        5.5.1 建立起匹配有效性的评价机制
        5.5.2 有重点的加强高管团队胜任能力
        5.5.3 推动高管团队胜任特征全面发展
    5.6 本章小结
结论
参考文献
附录1
附录2
附录3
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
作者简介

【参考文献】

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本文编号：2838272