贵旅文化旅游产业投资有限责任公司发展战略研究

发布时间：2017-06-08 17:12

  本文关键词：贵旅文化旅游产业投资有限责任公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着市场经济的进一步发展,企业面临的竞争也越来越激烈。要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业需要制定明确的发展战略。当前,我国旅游业发展迅速,行业竞争日趋激烈。对于旅游企业而言,良好的发展战略对其未来发展意义重大。贵州省贵旅文化旅游产业投资有限责任公司是贵州旅游投资控股(集团)有限责任公司下属全资子公司之一,主要承担旅游资源开发整合的重要战略职能。如何制定有效的公司发展战略,充分发挥贵旅文化旅游产业投资有限责任公司在贵州省旅游资源中的作用,成为公司最为关注的问题。本文以贵旅文化旅游产业投资有限责任公司为研究对象,对公司内外部环境进行分析的基础上,运用SWOT分析法,对公司发展战略进行研究。通过对贵旅文化旅游产业投资有限公司内外部环境的分析,提出了其内部优势与不足、外部机会与威胁,并通过IFE、EFE分析,得出公司发展机会大于威胁,优势超过不足。通过SWOT分析,得出公司应当以贵旅集团作为依托,通过对贵州省相关旅游资源的整合与开发,形成以景区、酒店等为支柱的旅游业投资开发主体。根据贵旅文化旅游产业投资有限公司实际情况,提出组织结构调整、主营业务调整、职能战略调整等具体战略实施措施。同时,为了保障公司发展战略顺利实现,需要公司加强组织领导、落实激励政策、强化人才支撑、营造企业文化。
【关键词】：发展战略 旅游公司 SWOT分析
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F592.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Summary6-7
• 1 前言7-11
• 1.1 研究的背景7-8
• 1.2 研究的目的和意义8
• 1.2.1 研究的目的8
• 1.2.2 研究的意义8
• 1.3 研究的内容和方法8-10
• 1.3.1 研究的内容8-9
• 1.3.2 研究的方法9-10
• 1.4 研究的创新之处10-11
• 2 研究的相关理论及国内外现状综述11-19
• 2.1 相关概念11-12
• 2.1.1 企业战略11
• 2.1.2 旅游11-12
• 2.1.3 旅游企业战略管理12
• 2.2 旅游企业战略管理理论概述12-14
• 2.2.1 旅游企业战略管理基本要素12-13
• 2.2.2 旅游企业战略层次13-14
• 2.3 企业组织理论14-15
• 2.3.1 企业组织结构构成要素14
• 2.3.2 企业组织结构形式14-15
• 2.4 国内外研究现状综述15-17
• 2.4.1 国外研究综述15-16
• 2.4.2 国内研究综述16-17
• 2.5 研究现状评述17-19
• 3 贵旅文化旅游产业投资有限公司内部环境分析19-28
• 3.1 企业概况19
• 3.2 内部环境分析19-25
• 3.2.1 内部资源分析19-23
• 3.2.2 企业能力分析23-25
• 3.3 内部环境优势与不足分析25-28
• 4 贵旅文化旅游产业投资有限公司外部环境分析28-35
• 4.1 基于PEST宏观环境分析28-30
• 4.1.1 政治环境28-29
• 4.1.2 经济环境29
• 4.1.3 社会文化环境29-30
• 4.1.4 技术环境30
• 4.2 行业竞争环境分析30-32
• 4.2.2 替代品威胁31
• 4.2.3 买方议价能力31-32
• 4.2.4 卖方议价能力32
• 4.2.5 同行业之间竞争32
• 4.3 外部环境机会与威胁分析与评价32-35
• 5 公司发展战略目标与思路35-41
• 5.1 公司SWOT分析35-36
• 5.2 公司战略定位36-37
• 5.2.1 公司战略定位基本原则36
• 5.2.2 公司战略定位36-37
• 5.3 公司发展战略选择37-38
• 5.3.1 总体策略37
• 5.3.2 竞争策略37-38
• 5.3.3 职能战略38
• 5.4 核心业务选择38-39
• 5.5 业务整体布局39-41
• 6 公司发展战略的实施与保障41-54
• 6.1 组织结构调整41-44
• 6.1.1 治理结构调整41
• 6.1.2 组织结构调整41-44
• 6.2 主营业务调整44-48
• 6.2.1 景区开发业务44-45
• 6.2.2 景区管理输出45-46
• 6.2.3 旅游商品开发46
• 6.2.4 旅行服务开发46-47
• 6.2.5 特色主题酒店建设与管理47-48
• 6.3 职能战略调整48-52
• 6.3.1 财务融资战略48-49
• 6.3.2 市场营销战略49
• 6.3.3 品牌建设战略49-50
• 6.3.4 人力资源战略50-52
• 6.4 公司发展战略保障措施52-54
• 6.4.1 加强组织领导52
• 6.4.2 落实激励政策52
• 6.4.3 营造企业文化52-54
• 7 研究结论与展望54-56
• 7.1 研究结论54
• 7.2 研究展望54-56
• 致谢56-57
• 主要参考文献57-60

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