基于电子商务平台的大型发电集团物流资源整合研究

发布时间：2017-10-15 07:07

  本文关键词：基于电子商务平台的大型发电集团物流资源整合研究

  更多相关文章： 电子商务 物流资源整合 大型发电集团 评价

【摘要】：在当今社会的市场经济运行过程中,发电集团的经济运作发挥着极其重要的作用。随着互联网+和大数据时代的来临,大型发电集团物资集约化和管理信息化程度越来越高,并逐渐从单纯的物资采购向全过程供应链管理转变,客观上要求将管理链条延伸至物流配送的各个环节。因此,有必要在目前已有电子商务平台的基础上,全面整合物流资源,完善全产业链物流信息,建立上下游一体的信息共享通信模式,推进制造业与物流业的联动,提升物资服务产生的附加值,最终形成综合物流服务模式,实现集物流信息服务和产品交易为一体的大型发电集团电子商务平台系统,提高大型发电集团物流的整体效率。本文对基于电子商务平台的物流资源整合进行了深入研究。在国内外对物流资源整合研究成果基础上,文章详细分析了电子商务和物流资源整合的相关理论,为物流资源整合的研究奠定理论基础;对大型发电集团电子商务和物流进行了分析,包括电子商务和物流发展概况、电子商务和物流需求分析、电子商务和物流建设目标、电子商务平台和物流应用建设;提出了大型发电集团物流资源整合的对策,包括大型发电集团物流资源整合的原则、整体思路、内部整合对策、外部整合对策;文章运用模糊综合评价法对基于电子商务平台的国电物资集团有限公司电子商务中心物流资源整合进行了评价,阐述了评价过程及成果;最后,对前文进行总结,并得出研究成果和结论,并提出本文的不足,进行了展望。
【关键词】：电子商务 物流资源整合 大型发电集团 评价
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.61;F252
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究背景及研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状11-17
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-17
• 1.3 研究结构及内容17-19
• 第2章 电子商务和物流资源整合相关理论19-29
• 2.1 电子商务概述19-22
• 2.1.1 电子商务的涵义19
• 2.1.2 电子商务的特点19-20
• 2.1.3 电子商务的作用20-21
• 2.1.4 电子商务的涵盖范围21
• 2.1.5 我国电子商务发展存在的问题21-22
• 2.2 物流资源整合概述22-25
• 2.2.1 资源的定义22
• 2.2.2 物流资源的内涵22
• 2.2.3 物流资源整合的内涵22-23
• 2.2.4 物流资源整合的方法23-24
• 2.2.5 物流资源整合的决策要素24-25
• 2.3 电子商务物流25-28
• 2.3.1 电子商务物流的概念25-26
• 2.3.2 电子商务物流的特征26
• 2.3.3 电子商务物流的发展趋势26-28
• 2.4 本章小结28-29
• 第3章 大型发电集团电子商务及物流分析29-40
• 3.1 大型发电集团电子商务和物流发展概况29-33
• 3.1.1 电力物资供应特征分析29-30
• 3.1.2 大型发电集团电子商务和物流应用现状分析30-31
• 3.1.3 大型发电集团电子商务和物流资源应用存在的问题31-33
• 3.2 大型发电集团电子商务和物流建设目标33
• 3.3 基于电子商务平台的大型发电集团物流体系框架33-39
• 3.3.1 总体框架33-34
• 3.3.2 应用平台建设34-36
• 3.3.3 应用环境建设36-39
• 3.4 本章小结39-40
• 第4章 基于电子商务平台的大型发电集团物流资源整合对策40-46
• 4.1 大型发电集团物流资源整合的必要性分析40
• 4.2 大型发电集团物流资源整合的原则40
• 4.3 大型发电集团物流资源整合的整体思路40-41
• 4.4 大型发电集团物流资源内部整合对策41-43
• 4.4.1 人力资源的整合41
• 4.4.2 物流能力资源的整合41-42
• 4.4.3 客户资源的整合42-43
• 4.4.4 信息系统的整合43
• 4.5 大型发电集团物流资源外部整合对策43-45
• 4.5.1 与合作者进行资源整合43-44
• 4.5.2 构建区域物资配送中心44-45
• 4.6 本章小结45-46
• 第5章 大型发电集团物流资源整合效果评价—以国电物资集团有限公司电子商务中心为例46-57
• 5.1 国电物资集团有限公司电子商务中心概况46
• 5.2 模糊综合评价法原则46-47
• 5.3 评价体系的构建47-50
• 5.3.1 人力资源方面指标47-48
• 5.3.2 客户资源方面指标48
• 5.3.3 信息资源方面指标48-49
• 5.3.4 综合评价指标体系49-50
• 5.4 综合评价模型的构建50-56
• 5.4.1 指标权重的确定50-52
• 5.4.2 评价矩阵的建立52-53
• 5.4.3 模糊综合评价53-56
• 5.5 本章小结56-57
• 第6章 研究成果和结论57-59
• 参考文献59-62
• 致谢62-63
• 作者简历63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 夏伟怀;陈治亚;;基于随机服务过程的物流集货运作机理[J];交通运输工程学报;2007年02期

2 高詹;孙宏岭;;基于博弈论的第三方物流资源整合分析[J];商品储运与养护;2006年03期

3 陈思云,谢明华;第三方物流企业的资源整合[J];中国物流与采购;2005年19期

4 吴保峰,刘仲英;我国整车物流发展趋势及资源整合问题研究[J];汽车工程;2005年03期

5 成耀荣;浅论物流资源整合[J];物流技术;2004年01期

，

本文编号：1035751