居然之家电子商务战略选择研究

发布时间：2017-10-15 20:13

  本文关键词：居然之家电子商务战略选择研究

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【摘要】：O2O已经成为目前家居建材行业最热的话题之一，伴随着齐家网，美乐乐等一些家居建材电商企业的成功，红星美凯龙等一些传统的家居建材卖场和曲美等一些品牌商纷纷上线，这一切正在改变着中国整个家居建材行业的销售模式。不仅如此，齐家网，美乐乐也在线下开体验馆，进一步分摊线下的蛋糕。作为传统家居建材卖场的代表居然之家，在面临愈加激烈的同业竞争的同时，还面临着来自电商行业的竞争与挑战。面对电子商务企业带来的竞争与行业变革，作为居然之家如何在变化中找到新的突破点，开创新的经营模式，将是本文研究的重点。 本文分为六章。 第一章，介绍本文的研究背景，研究目标和意义。 第二章，研究居然之家电子商务发展的现状，进一步分析居然之家电子商务存在的问题。 第三章，介绍了国内家居建材电子商务发展轨迹及现状，并对家居建材行业电子商务发展前景进行分析。 第四章，基于居然之家发展电子商务的宏观环境和主要竞争对手分析。 第五章，基于居然之家发展电子商务的SWOT分析。 第六章，提出居然之家电子商务战略选择与实施保障建议。 本文旨在通过分析电子商务环境下的国内传统家具建材卖场发展路径，找到一条适合居然之家上线的道路，，并在转型中逐步稳固并加大现有的业务发展优势。
【关键词】：居然之家 O2O 电子商务 竞争力
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F721;F724.6
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-13
• 1.1 研究背景11
• 1.2 本文研究的目的和意义11
• 1.3 本文研究的内容与方法11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 论文结构12-13
• 第2章 居然之家电子商务发展现状及存在的问题13-21
• 2.1 居然之家概况13-16
• 2.1.1 居然之家简介13
• 2.1.2 居然之家的发展历程13-15
• 2.1.3 居然之家盈利模式分析15-16
• 2.2 居然在线现状16-17
• 2.2.1 居然之家电子商务发展现状16
• 2.2.2 居然在线简介16
• 2.2.3 居然在线组织机构简介16-17
• 2.3 居然在线存在的问题17-21
• 2.3.1 招商进度缓慢17
• 2.3.2 运营模式落后缺乏创新17-18
• 2.3.3 组织机构不完善人员配备不足18-19
• 2.3.4 网站设计落后更新缓慢19-20
• 2.3.5 居然在线缺流乏量20-21
• 第3章 家居建材行业的电子商务发展前景分析21-26
• 3.1 国内家居建材业电子商务发展轨迹综述21-22
• 3.2 我国家居建材电子商务发展现状22-23
• 3.3 我国家居建材电子商务发展前景分析23-26
• 3.3.1 城镇化发展给家居建材业带来契机23
• 3.3.2 电子商务市场的持续发展为家居建材业提供良好环境23
• 3.3.3 消费主体的消费习惯使家居建材电子商务发展成为可能23-24
• 3.3.4 家居建材电子商务市场潜力巨大24-26
• 第4章 基于居然之家电子商务战略选择的环境分析26-34
• 4.1 宏观环境分析26-30
• 4.1.1 政治环境分析26
• 4.1.2 经济环境分析26-27
• 4.1.3 社会环境分析27-29
• 4.1.4 技术环境分析29-30
• 4.2 线下行业环境分析30-31
• 4.3 线上竞争对手分析31-34
• 4.3.1 对淘宝家居的竞争分析31-32
• 4.3.2 对美乐乐的竞争分析32
• 4.3.3 对齐家网竞争分析32-34
• 第5章 居然之家发展电子商务的 SWOT 分析34-37
• 5.1 居然之家发展电子商务的优势34-35
• 5.1.1 完善的线下体验门店34
• 5.1.2 良好的口碑可以迅速建立信任34
• 5.1.3 线下线上同一经营主体让消费者放心购买34
• 5.1.4 便利的宣传条件34-35
• 5.2 居然之家发展电子商务的劣势35-36
• 5.2.1 创新能力不足35
• 5.2.2 缺少专业的电子商务人员35
• 5.2.3 人力资源管理落后35-36
• 5.2.4 企业文化落后36
• 5.3 居然之家发展电子商务的机会36
• 5.4 居然之家发展电子商务的威胁36-37
• 第6章 居然之家电子商务发展战略建议37-43
• 6.1 聚焦中高端家居建材 O2O 垂直平台37-38
• 6.1.1 O2O 模式的发展现状37
• 6.1.2 O2O 案例研究37-38
• 6.1.3 居然之家发展电子商务 O2O 模式38
• 6.2 战略选择38-39
• 6.2.1 区域发展战略38-39
• 6.2.2 以微信为入口，大力发展 APP39
• 6.3 战略实施39-40
• 6.3.1 把发展发电子商务上升到集团的战略层面解决招商难问题39-40
• 6.3.2 做好线下宣传将线下引流到线上40
• 6.3.3 始终坚持四个统一兼顾线上线下利益40
• 6.3.4 限制合作商在竞争者的网站上进行低价销售40
• 6.4 居然之家电子商务战略实施保障40-43
• 6.4.1 构建新型企业文化40-42
• 6.4.2 完善人力资源管理制度42-43
• 第7章 结论43-44
• 参考文献44-46
• 致谢46-47
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 胡峰;;电子商务环境下的人力资源管理创新[J];高校图书情报论坛;2006年04期

2 王艳江;;浅谈当下电子商务O2O模式新机遇[J];电子世界;2012年12期

3 李民辉;电子商务在建材行业的应用前景[J];玻璃;2001年02期

4 姜奇平;;O2O商业模式剖析[J];互联网周刊;2011年19期

5 李柱;;电子商务盈利模式国内研究综述[J];科技经济市场;2010年11期

6 章彰;许柏鸣;;基于O2O电子商务模式的家具企业发展现状及趋势分析[J];家具与室内装饰;2012年11期

7 马红春;;O2O电子商务模式在我国的应用现状分析[J];科技视界;2012年26期

8 张彦;;家具企业O2O模式探讨[J];技术与市场;2013年07期

9 赵恩学;;新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[J];科技致富向导;2014年03期

10 古红英;;新经济时代下的企业人力资源管理创新策略探析[J];劳动保障世界(理论版);2013年11期

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1 占慧;MKL公司电子商务发展战略研究[D];上海交通大学;2013年

本文编号：1038470