海信电器电子商务商业模式创新研究.pdf文档全文免费阅读、在线看

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海信电器电子商务商业模式创新研究 次分析法计算海信电器电子商务商业模式各评价指标的权重，运用SWOT 分析法 分析现有商业模式的优势和劣势以及面临的威胁和机会进行分析，并从价值主 张、渠道运营以及关键业务等方面总结海信电器电子商务商业模式在运行过程 中出现的问题，针对出现的问题提出相应的改进措施。 最后，根据海信电器电子商务商业模式评价要素的权重以及评价指标评分 情况，从涉及商业模式创新的价值主张、客户界面、基础设施以及财务能力四 个方面的9 个构成要素为突破口，在对商业模式创新环境进行分析的基础上， 从价值主张优化、渠道通路整合以及业务流程设计三个方面对海信电器电子商 务的商业模式的各个构成要素进行优化设计、描述、对比以及分析；为了保障 创新后的海信电器电子商务的商业模式顺利运行，针对商业模式未来实施中可 能遇到的产品生产、渠道整合矛盾以及渠道通路边缘化的风险提出了实施保障 措施。 关键字：商业模式创新；电子商务；海信电器；O2O 模式；商业模式评估 II 万方数据 海信电器电子商务商业模式创新研究 Hisense Electric Innovation Research of E-commerce Business Model Abstract With the rapid development of Internet technology and the rapid rise of Internet enterprise, market structure has changed subversively, market competition becomes more intense. Under the background of the Internet economy, the mode of operation of enterprises becomes more complex and diverse. With the intensification of market competition, more and more traditional companies began to consider the e-business transformation, in order to use the Internet to economic characteristics unique to seek suitable for enterprise development mode of operation. The concept of "bus

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