中国宜家电子商务的O2O策略研究

发布时间：2018-06-23 10:49

  本文选题：宜家核心销售理念 + OO电子商务　； 参考：《中国水运(下半月)》2016年07期

【摘要】：据宜家家居的线上销售渠道能不能在不失去购物体验感受的情况下真正与线下实体店销结合在一起,保持宜家家居独特得商业模式,在面对中国电商市场这块大蛋糕时,宜家虽然明确表示已有相关对策,但宜家家居怎么下口还是非常犹豫的。尽管宜家家居已经有比较成熟的场景式营销模式,但是最值得关注的是宜家对电子商务平台的定位是怎么考虑的?是只新开一条销售渠道而已,还是保持自己的商业核心理念,以O2O(线上线下电子商务模式)改善电商平台的用户体验环境,挖掘出销售渠道的更大增值空间。
[Abstract]:According to Ikea's online sales channels, can it really be combined with offline physical stores without losing the experience of shopping, so as to maintain the unique business model of IKEA, in the face of this big cake in the Chinese e-commerce market? Although Ikea has made it clear that there are relevant countermeasures, but IKEA how to mouth or very hesitant. Although IKEA Home has a more mature scene marketing model, but the most worthy of concern is the positioning of the e-commerce platform IKEA is how to consider? Is it only a new sales channel, or to maintain its own business core concept, using O2O (online and offline e-commerce model) to improve the e-commerce platform user experience environment, to tap out the sales channel of greater value-added space.
【作者单位】： 上海理工大学管理学院;
【分类号】：F717;F713.36

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本文编号：2056871