B公司第三方物流竞争力水平提升对策研究

发布时间：2019-09-03 09:48

【摘要】：伴随“一带一路”等国家重大战略的实施,我国第三方物流产业的发展迎来了难得的机遇,在电子商务领域的异军突起的大背景下,社会对于第三方物流服务的需求显著增加,而以物联网为首的新兴技术的蓬勃发展亦为第三方物流服务的效率和质量提供了必要的保障。然而在宏观经济趋缓的背景下,客户愈发苛刻的成本要求以及行业内部竞争的日趋激烈亦使得第三方物流企业面临严峻的挑战。在趋于复杂的竞争环境中,第三方物流竞争力的强弱将对企业的生存和发展构成更为直接的影响,因此对于B公司等第三方物流企业而言,其对自身第三方物流竞争力的合理测度和持续提升已迫在眉睫。论文首先对第三方物流竞争力理论及其测度提升方法进行了阐述,在充分分析行业竞争环境和第三方物流企业竞争力现状的基础上构建第三方物流竞争力评价指标体系,并使用层次模糊综合评价法对B公司第三方物流竞争力水平实施测度和评价；其次,以短板理论和帕累托法则为依据,对评价结果中的劣势指标进行理论分析,针对B公司第三方物流竞争力体系中所暴露出的“短板”和重要薄弱环节,在联系实际的基础上,分别从战略管理、市场开发和人力资源三个关联层面给出B公司第三方物流竞争力水平的提升对策；最后,从内部管理的角度出发为提升对策的实施制定相应的保障措施,确保B公司第三方物流竞争力提升工作的顺利实施。本文以B公司为对象研究第三方物流竞争力水平提升的实施对策,对于B公司自身的第三方物流竞争力培育具有一定的指导意义,也为第三方物流行业内其他相似企业的发展提供了借鉴的依据。
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F259.23

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本文编号：2531264