杭州聚韩服饰有限公司电子商务运营模式优化研究

发布时间：2017-04-09 16:24

  本文关键词：杭州聚韩服饰有限公司电子商务运营模式优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着互联网技术的飞速发展，电子商务也不断深入人心，如果说2005年有很多人不知道什么是网上交易的话，现在估计没有人不知道BAT，淘宝，京东，支付宝，聚美优品等。根据统计数据显示，2013年中国电子商务市场交易规模突破10万亿，同比增长24.9%。2014年双十一活动，天猫平台取得了571亿的巨量交易额，涵盖了全球160多个国家。无论从宏观环境还是从微观市场看，都可以发现电子商务正与实体经济深度融合，进入规模性发展阶段，电子商务正成为我国经济发展的新引擎。根据国家数据统计显示，截止2013年7月，电子商务已经占我国GDP的15%。 电子商务快速发展改变人们生活习惯的同时，其创业门槛低的优势，也给很多励志创业的青年提供了一个实现梦想的平台。从2005年至今，，“韩都衣舍”“茵曼”“裂帛”“七格格”等品牌快速崛起，给很多青年创业者无限想象空间。但在这些光鲜的背后，笔者也注意到电子商务领域的残酷现实，那就是在“韩都衣舍”“茵曼”“裂帛”等品牌在网上不断刷新日交易额数据的同时，我们也看到数以万计的网店经营不下去。因大量商家涌入，中国效仿风盛行，产品和运营同质化竞争严重，再加上电商人力成本和平台运营推广成本不断攀升，很多企业网络运营成本越来越高，利润越来越低，不堪压力，纷纷倒下。如今的买家在网上买东西越来越挑剔，网络创业已经不再是一个光靠热情就能“淘到金”的地方。从事电商的企业需要依靠更精细化的产品线、更准确化的客户定位、更有效化的运营管理，才能够在电商行业中存活下去。 本文以杭州聚韩服饰有限公司为例，以笔者创业的亲身经历，对服饰类中小企业的电子商务运营模式优化进行思考和整理，结合产品定位、品牌定位、目标客户定位、网络营销模式创新、供应链管理等多个角度进行分析和研究，在研究国内外电子商务趋势和参考国内外优秀电商企业成功经验的基础上，论述服装品牌在网络运营上的一些思考，给未来创业者进行借鉴。
【关键词】：聚韩服饰 电子商务 运营模式 优化研究
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F724.6;F426.86
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目录7-9
• 第1章 绪论9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意义10
• 1.3 研究内容10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 电子商务的相关理论12-19
• 2.1 电子商务概述12-13
• 2.2 电子商务分类13-14
• 2.3 电子商务的功能和优势14-16
• 2.4 电子商务服务供应链16-19
• 2.4.1 服务的本质和特征16-17
• 2.4.2 商品供应链与服务供应链的差异17-19
• 第3章 国内外优秀企业电子商务成功运营模式比较分析19-30
• 3.1 美国优秀企业电子商务成功运营模式分析19-25
• 3.1.1 美国电子商务现状19-22
• 3.1.2 美国发展电子商务的具体措施22
• 3.1.3 美国戴尔公司电子商务运营模式分析和借鉴22-25
• 3.2 我国服装行业优秀企业电子商务成功运营模式分析25-30
• 3.2.1 我国电子商务的现状25-26
• 3.2.2 我国政府促进电子商务发展的政策和战略26-27
• 3.2.3 我国电子商务发展趋势27-28
• 3.2.4 绿盒子童装电子商务运营模式分析和借鉴28-30
• 第4章 杭州聚韩服饰有限公司电子商务运营模式分析30-36
• 4.1 聚韩服饰电子商务发展概况30-31
• 4.2 聚韩服饰电子商务运营模式问题分析31-36
• 第5章 杭州聚韩服饰有限公司电子商务运营模式优化36-46
• 5.1 优化目标36
• 5.2 目标客户确定36-37
• 5.3 供应链优化37-38
• 5.4 信息系统优化38-41
• 5.5 商业和营销模式优化41-44
• 5.6 人才资源优化44-46
• 第6章 全文总结46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

【共引文献】

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本文编号：295671