互联网时代下国美集团零售业战略转型研究
发布时间：2021-01-21 07:07
近十几年来,互联网的发展速度十分迅猛并已深刻影响着我们的工作,生活和学习等其他方面。网络的普及同时对传统零售业的发展造成了冲击,实体店,超级市场,百货店,大型超市纷纷倒闭,越来越多的传统零售企业为了寻求持续发展生机而进行转型升级。其中,以国美、苏宁为代表的传统家电零售企业主动寻求转型,利用移动互联网大趋势进行线上线下有机结合,不断开拓线上营销渠道,优化线下门店布局,并且成功实施了多样化的经营战略,最終取得了积极的成效。因此,本文试图以传统零售巨头国美电器在互联网时代下的成功转型为例,通过分析其转型举措和转型效果,为其他传统零售业的转型升级提供一定的借鉴意义。本文在系统整理国内外文献综述、理论分析的基础上,对国美电器零售业的发展现状和面对的转型环境做简要的分析,并且阐述了国美电器成功实施战略转型的一些举措,包括建立国美在线电子商务平台、对于市场的重新划分和目标定位、对于针对不同对象采取不同化的营销方式以及产品种类、技术使用等等多方面进行详细的论述。之后分析了国美在转型之后的效果,比如主营业务收入和主营业务利润逐年增长、成本费用控制显成效、成功实施全渠道战略和差异化战略。通过转型带来的积极...
【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
国美电器2009年-2013年短期偿债能力走势图
从２０１２年国美电器的财务报表可以发现，２０１２年国美电器的销售成本约为民币４１６．６亿元，占销售收入的８７．０４％。２０１１年，国美电器冋期的毛利为７５．６亿??元，２０１２年的毛利为人民币６２亿元，２０１２年和２０１１年相比，毛利下降了?１７．９２个??百分点。这样大的下降幅度预示着国美电器传统的经营模式已经开始被吋代所汰。２０１２年国美电器主营业务毛利率比上年同期增长的有空调、冰洗、ＩＴ和白小??四种产品种类，而ＡＶ、通讯以及数码产品的销售都呈现出负增长的发展趋势。这??表明国美的１Ｙ１－—化商品占主营业务收入比重的战略需要及吋调整，同时控制成本，??完善渠道也是一种好的发展方向。??
图５－１：?２０１２年－２０１７年国美电器主营业务收入和主营业务利润对比表（单位：??万元）??２０１２年年底，国美电器正式推出互联网营销战略，实现了战略的转型和开级，??
【参考文献】：
期刊论文
[1]“互联网+”背景下我国零售业商业模式转型思考——基于百联和阿里巴巴合作的案例分析[J]. 苏文. 商业经济研究. 2017(23)
[2]我国电子商务发展现状及趋势分析[J]. 王丹. 管理观察. 2017(33)
[3]行业大咖共话新零售 WCEC2017世界电子商务大会完美落幕[J]. 徐依娜. 中国会展(中国会议). 2017(22)
[4]基于区块链理念探索“一带一路”区域的新零售模式[J]. 王娟娟. 湖湘论坛. 2017(06)
[5]电子商务环境下的新零售[J]. 毕波. 电脑迷. 2017(09)
[6]“互联网+”背景下传统零售业转型财务管理问题及对策[J]. 张雪智,杜远,刘斌. 科技创业月刊. 2017(16)
[7]新零售转型需打通几条路径[J]. 魏鸣. 现代家电. 2017(11)
[8]新零售:电子商务与传统零售的融合共赢[J]. 李淼. 中国战略新兴产业. 2017(19)
[9]新零售背景下高职院校电子商务人才培养模式[J]. 汪志晓. 中外企业家. 2017(14)
[10]深化“互联网+产业”升级 助推石狮电子商务发展——互联网+“新零售时代”暨第五届石狮电商大会召开[J]. 梁莉萍. 中国纺织. 2017(05)
博士论文
[1]产业融合背景下零售业演化与创新研究[D]. 龚雪.西南财经大学 2014
[2]生态文明背景下的企业绿色营销战略研究[D]. 毕思勇.中国海洋大学 2011
硕士论文
[1]基于电子商务视角下的我国传统零售业战略转型研究[D]. 于芳.新疆大学 2017
[2]全渠道零售转型背景下企业品牌传播创新研究[D]. 张丹.山东大学 2017
[3]苏宁云商战略转型背景下财务战略研究[D]. 田钱曾靖.云南财经大学 2017
[4]国美电器并购活动的并购动机及并购效应研究[D]. 刘润招.北京交通大学 2014
[5]苏宁国美财务绩效、财务政策和财务战略的比较研究[D]. 黄有榕.厦门大学 2014
[6]国美电器资本运作研究[D]. 齐立云.南昌大学 2013
[7]传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究[D]. 章佳元.浙江工业大学 2013
[8]国美电器控股有限公司发展战略研究[D]. 张君芝.新疆大学 2012
[9]家电连锁企业物流与供应链发展模式研究[D]. 李国荣.西南交通大学 2011
[10]我国家电零售连锁业盈利模式研究[D]. 夏玉丹.安徽财经大学 2012
本文编号：2990714
【文章来源】：华中师范大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
国美电器2009年-2013年短期偿债能力走势图
从２０１２年国美电器的财务报表可以发现，２０１２年国美电器的销售成本约为民币４１６．６亿元，占销售收入的８７．０４％。２０１１年，国美电器冋期的毛利为７５．６亿??元，２０１２年的毛利为人民币６２亿元，２０１２年和２０１１年相比，毛利下降了?１７．９２个??百分点。这样大的下降幅度预示着国美电器传统的经营模式已经开始被吋代所汰。２０１２年国美电器主营业务毛利率比上年同期增长的有空调、冰洗、ＩＴ和白小??四种产品种类，而ＡＶ、通讯以及数码产品的销售都呈现出负增长的发展趋势。这??表明国美的１Ｙ１－—化商品占主营业务收入比重的战略需要及吋调整，同时控制成本，??完善渠道也是一种好的发展方向。??
图５－１：?２０１２年－２０１７年国美电器主营业务收入和主营业务利润对比表（单位：??万元）??２０１２年年底，国美电器正式推出互联网营销战略，实现了战略的转型和开级，??
【参考文献】：
期刊论文
[1]“互联网+”背景下我国零售业商业模式转型思考——基于百联和阿里巴巴合作的案例分析[J]. 苏文. 商业经济研究. 2017(23)
[2]我国电子商务发展现状及趋势分析[J]. 王丹. 管理观察. 2017(33)
[3]行业大咖共话新零售 WCEC2017世界电子商务大会完美落幕[J]. 徐依娜. 中国会展(中国会议). 2017(22)
[4]基于区块链理念探索“一带一路”区域的新零售模式[J]. 王娟娟. 湖湘论坛. 2017(06)
[5]电子商务环境下的新零售[J]. 毕波. 电脑迷. 2017(09)
[6]“互联网+”背景下传统零售业转型财务管理问题及对策[J]. 张雪智,杜远,刘斌. 科技创业月刊. 2017(16)
[7]新零售转型需打通几条路径[J]. 魏鸣. 现代家电. 2017(11)
[8]新零售:电子商务与传统零售的融合共赢[J]. 李淼. 中国战略新兴产业. 2017(19)
[9]新零售背景下高职院校电子商务人才培养模式[J]. 汪志晓. 中外企业家. 2017(14)
[10]深化“互联网+产业”升级 助推石狮电子商务发展——互联网+“新零售时代”暨第五届石狮电商大会召开[J]. 梁莉萍. 中国纺织. 2017(05)
博士论文
[1]产业融合背景下零售业演化与创新研究[D]. 龚雪.西南财经大学 2014
[2]生态文明背景下的企业绿色营销战略研究[D]. 毕思勇.中国海洋大学 2011
硕士论文
[1]基于电子商务视角下的我国传统零售业战略转型研究[D]. 于芳.新疆大学 2017
[2]全渠道零售转型背景下企业品牌传播创新研究[D]. 张丹.山东大学 2017
[3]苏宁云商战略转型背景下财务战略研究[D]. 田钱曾靖.云南财经大学 2017
[4]国美电器并购活动的并购动机及并购效应研究[D]. 刘润招.北京交通大学 2014
[5]苏宁国美财务绩效、财务政策和财务战略的比较研究[D]. 黄有榕.厦门大学 2014
[6]国美电器资本运作研究[D]. 齐立云.南昌大学 2013
[7]传统零售企业线上线下协同发展的商业模式研究[D]. 章佳元.浙江工业大学 2013
[8]国美电器控股有限公司发展战略研究[D]. 张君芝.新疆大学 2012
[9]家电连锁企业物流与供应链发展模式研究[D]. 李国荣.西南交通大学 2011
[10]我国家电零售连锁业盈利模式研究[D]. 夏玉丹.安徽财经大学 2012
本文编号：2990714
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