“互联网+”背景下体育行业发展战略研究——以L体育用品公司为例

发布时间：2021-01-31 05:23

　　本文以中国民族体育用品企业L公司为例,在"互联网+"的背景下,结合体育用品行业的发展现状,分析其在新时代所面临的挑战,为体育用品行业未来的发展提出可行性建议。 

【文章来源】：佳木斯职业学院学报. 2020,36(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、“互联网+”趋势下体育行业发展现状
    （一）用户行为现状:消费者需求多样化
    （二）销售模式现状:电子商务取得突破
    （三）商业布局现状:互联网巨头渗透市场
二、“互联网+”时代我国体育行业所面临的挑战
    （一）行业竞争愈加激烈
    （二）缺乏一定的创新力
    （三）战略目标不明确
    （四）法律制度亟待完善
三、“互联网+”时代体育行业发展策略——以L公司为例
    （一）加强技术创新,研发智能化产品
    （二）利用大数据技术,创造高效供应链
    （三）注重客户体验,打造消费体验价值
四、互联网时代下体育行业发展建议
    （一）政策层面——完善“互联网+体育”相关法律法规
    （二）技术层面——促进互联网技术与体育产业相融合
    （三）管理层面——制定明确的互联网发展战略目标
五、结语


【参考文献】：
博士论文
[1]当代中国主流体育思潮研究[D]. 夏漫辉.湖南师范大学 2015

硕士论文
[1]中国体育品牌营销策略研究[D]. 倪云.华中师范大学 2019
[2]互联网+在体育运动发展中的应用研究[D]. 扈伟.广州体育学院 2017
[3]我国体育用品品牌营销策略研究[D]. 陶源源.吉林大学 2013



本文编号：3010278