V公司盈利模式优化研究
发布时间:2021-03-11 14:16
随着“互联网+”的快速发展,网购已经融入到人们的生活中,目前中国已成为世界上最大的网购零售市场。B2C作为电子商务的重要模式之一,带动了整个网络零售市场的发展。许多企业盲目投身于B2C电商行业,最终却因亏损严重而不得不退出市场。企业若想长久发展,其必要条件就是持续盈利,而企业的盈利能力取决于企业的盈利模式。分析电商行业中企业亏损的原因,其问题根本已不仅仅是产品、销售渠道、营销手段都逐渐趋于同化,最关键的是各自的盈利模式也已经慢慢趋于同化,失去了企业自身的独特性。因此出现的销售困境仅在营销层面已找不出根本答案,只有在盈利模式层面深入研究才能究其根本。所以当下对现有B2C电商企业的盈利模式展开研究就极为关键。本文选用B2C电商行业的典型代表V公司作为案例研究对象,基于理论搜集整理的基础上对V公司的盈利模式展开深入研究。首先,运用盈利模式构成五要素对V公司的盈利模式展开同行业对比分析;其次,基于公司运营现状和财务现状,探寻出V公司盈利模式存在收入结构单一失去特色、成本占收入比重持续上升、重要盈利指标处于瓶颈期、利润源方面竞争不足的问题;最后,针对V公司盈利模式存在的具体问题,笔者提出对应的优...
【文章来源】:沈阳大学辽宁省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第2章 盈利模式相关理论
2.1 盈利模式涵义
2.2 盈利模式的五要素
2.2.1 利润源
2.2.2 利润点
2.2.3 利润杠杆
2.2.4 利润屏障
2.2.5 利润家
2.3 盈利模式的理论基础
2.3.1 亚德里安·斯莱沃斯基的盈利模式理论
2.3.2 价值链理论
2.3.3 业绩评价理论
2.3.4 盈利质量理论
第3章 V公司盈利模式分析
3.1 V公司简介
3.2 V公司盈利模式及同行业比较
3.2.1 电子商务盈利模式的分类
3.2.2 V公司的盈利模式
3.2.3 同行业比较
3.3 V公司盈利模式现状
3.3.1 V公司的运营现状
3.3.2 V公司的财务现状
第4章 V公司盈利模式存在的问题及原因分析
4.1 V公司盈利模式存在的问题
4.1.1 收入结构单一失去特色
4.1.2 成本占收入比重持续上升
4.1.3 重要盈利指标处于瓶颈期
4.1.4 利润源方面竞争不足
4.2 V公司盈利模式存在问题的原因分析
4.2.1 V公司收入层面的分析
4.2.2 V公司成本与费用的分析
4.2.3 V公司盈利能力的分析
4.2.4 V公司盈利质量的分析
第5章 优化V公司盈利模式的对策
5.1 拓宽收入结构增加经营渠道
5.2 控制成本提升产品专业度
5.3 创新盈利模式提高盈利能力
5.4 打造多方位利润杠杆和屏障
第6章 结论与不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
在学期间研究成果
致谢
本文编号:3076599
【文章来源】:沈阳大学辽宁省
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第2章 盈利模式相关理论
2.1 盈利模式涵义
2.2 盈利模式的五要素
2.2.1 利润源
2.2.2 利润点
2.2.3 利润杠杆
2.2.4 利润屏障
2.2.5 利润家
2.3 盈利模式的理论基础
2.3.1 亚德里安·斯莱沃斯基的盈利模式理论
2.3.2 价值链理论
2.3.3 业绩评价理论
2.3.4 盈利质量理论
第3章 V公司盈利模式分析
3.1 V公司简介
3.2 V公司盈利模式及同行业比较
3.2.1 电子商务盈利模式的分类
3.2.2 V公司的盈利模式
3.2.3 同行业比较
3.3 V公司盈利模式现状
3.3.1 V公司的运营现状
3.3.2 V公司的财务现状
第4章 V公司盈利模式存在的问题及原因分析
4.1 V公司盈利模式存在的问题
4.1.1 收入结构单一失去特色
4.1.2 成本占收入比重持续上升
4.1.3 重要盈利指标处于瓶颈期
4.1.4 利润源方面竞争不足
4.2 V公司盈利模式存在问题的原因分析
4.2.1 V公司收入层面的分析
4.2.2 V公司成本与费用的分析
4.2.3 V公司盈利能力的分析
4.2.4 V公司盈利质量的分析
第5章 优化V公司盈利模式的对策
5.1 拓宽收入结构增加经营渠道
5.2 控制成本提升产品专业度
5.3 创新盈利模式提高盈利能力
5.4 打造多方位利润杠杆和屏障
第6章 结论与不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
在学期间研究成果
致谢
本文编号:3076599
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