跨境电商竞争战略实施研究——以小红书为例

发布时间：2021-03-27 10:34

　　选取激烈竞争下跨境电商榜排行前列的App——小红书为研究对象,对跨境电商如何选取竞争战略获得竞争优势进行案例研究。研究发现,小红书结合自身特色定制差异化战略,既保持了平台优势又提高自身竞争力,还满足新兴海淘群体的独特需求。本案例不仅用于分析小红书的发展,还为跨境电商的行业发展提供借鉴。 

【文章来源】：中国经贸导刊(中). 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

小红书的差异化战略实施策略

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于波特理论分析我国中部地区跨境电商的发展战略[J]. 翟茹洁.  中国商论. 2020(10)
[2]中国跨境电商发展评估与提升策略[J]. 李如秒.  浙江学刊. 2020(03)
[3]跨境电商差异化战略分析——以“小红书”为例[J]. 李田田,李明浩,杨洋.  现代商业. 2019(33)
[4]基于差异化战略的跨境电商竞争策略研究[J]. 丁锋,陈军,陈超,霍佳震.  运筹与管理. 2019(06)
[5]新常态下跨境电商的竞争战略选择——以阿里巴巴全球速卖通为例[J]. 吴维军.  辽宁经济管理干部学院.辽宁经济职业技术学院学报. 2017(06)



本文编号：3103357