基于SAP R/3的石化电子商务物流供应链协调管理系统研究

发布时间：2021-10-06 22:15

　　随着现代信息科学技术的飞速发展,世界经济一体化和全球竞争一体化日渐形成,经济竞争越发激烈,竞争领域日益扩展,在如今的信息时代,市场经济的激烈竞争已日趋演化为基于全球一体化的供应链与供应链之间的相互竞争。电子商务已经变成现代企业重中之重的基础平台,而传统模式形成的企业物流供应链也随时代的快速变化一跃而转变为基于信息科学技术的现代企业电子商务物流供应链。在飞速形成的电子商务基础之上,现代信息科学技术日新月异、产品设计生产寿命周期急剧降低,而客户需求日益多元化、快速化,市场变化处于高速震荡和变动中,不确定因素大大加剧,势必要求企业物流供应链管理也要进行重大的变革以适应竞争。现代各大企业都已深刻认识到,降低成本只是物流供应链管理的一个次要目标,更为核心和关键的是提高客户服务水平,满足客户多元变化需求,才能适应激烈的竞争要求,保持市场领先的优势,而能够圆满完成这个任务的核心就是企业电子商务物流供应链的高效协调运行。只有高效协调运行的电子商务物流供应链才能及时迅速地满足客户多元变化需求,持续增强整个供应链的核心竞争力。因此,研究电子商务供应链协调管理和实施技术对企业高效采用电子商务,采取电子商务供... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中石化某分公司ERP系统与采购电子商务整合的模型示意图

25图 4-3 企业电子商务供应链协调系统中的数据交换模型由上图可以得到如下：1.从前台的各种业务对象通过中间的电子商务到后台的 ERP 系统，数据交换紧密联系，频率极为密集，复杂多样，交织成为一个网络。通过这个网络所实时传递各种相关信息，使得后台和前台实现环环相扣，无缝链接，也就是企业外部和企业内部能够实现环环相扣，无缝链接。2. 在企业电子商务供应链协调系统中的数据交换模型中，从后台 ERP 系统的销售管理、应收款、应付款、采购、发货等模块中提取货物价格、货物目录名单、货物收付款、货物提供方式和销售发票等实时更新的数据资料信息一起送至统一的企业内部电子数据库仓库中，而前台的客户、银行、协作伙伴、供货者等等则通过企业网络电子交易平台上的销售订单、销售发票、采购、发货方式、付款等核心数据与企业进行网上电子商务交易。

面进行有效的改进。财务管理关键功能就是计划、决策和控制。当具体业务流程优化重组后，实现了财务管理体系扁平化，通过 ERP 系统和电子商务的整合，可以极大的改善原有的财务管理系统关键信息严重滞后，不能有效及时反馈，控制只能极为薄弱等主要困难。优化重组后的具体业务流程如下图所示:

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于SAP ERP供应商、客户主数据修改流程开发[J]. 刘伟.  科技传播. 2011(16)
[2]浅谈物料编码在ERP实施中的重要性[J]. 童云燕,卢德林,周延锁.  机械工业标准化与质量. 2011(07)
[3]ERP在设备管理中的实施以及拓展应用探讨[J]. 张彪.  设备管理与维修. 2011(07)
[4]SAP与.NET平台接口技术研究[J]. 完泾平,谢若承,郑建新.  电力信息化. 2011(05)
[5]SAP实施项目案例研究[J]. Jerzy Stawicki,李志民.  项目管理技术. 2008(09)
[6]SAP/PCS在海洋石油工程管理中的应用[J]. 解玉平,杨翔,章怡圣.  项目管理技术. 2008(08)
[7]SAP系统PM模块提升兰州石化设备管理水平[J]. 贺春莲.  数字石油和化工. 2007(12)
[8]供应链文化的形成机制研究及其功能分析[J]. 徐旭.  商场现代化. 2007(34)
[9]电子商务环境下ERP在我国的应用[J]. 彭彩丽.  中国高新技术企业. 2007(13)
[10]SAP R/3系统客户化接口程序的开发方法及实现[J]. 关宇平.  计算机系统应用. 2007(02)

博士论文
[1]电子化供应链管理协同机制研究[D]. 王宁.同济大学 2006
[2]石化企业综合自动化信息集成平台及应用研究[D]. 赵向海.浙江大学 2004

硕士论文
[1]石化企业物流模型及其应用研究[D]. 黄睿.浙江大学 2006



本文编号：3420842