互联网+家庭维保企业税收面临的挑战与应对

发布时间：2021-10-27 07:34

　　<正>家电维修保养（以下简称"维保"）是人们生活服务中必不可少的需求,但由于市场格局分散,家电维保机构多以中小企业为主。维保企业在开设实体店或依靠网络销售平台拓展业务之间万难抉择。一方面,他们希望减少实体店的高额门店费,降低维保工程师的固定工资支出;另一方面,他们又缺少经营网络销售渠道的经验,对于互联网的应用水平较低。维保企业必须立足于自己的核心竞争力,高效进行全方位管理,随时了解市场发展的动向,对各阶段税金进行规划、统筹,才能制定出未来发展战略。 

【文章来源】：注册税务师. 2020,(11)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、“互联网+”对于传统维保行业的挑战
    （一）两大主流运营模式，业务端税制较为完善
    （二）用工模式发生重大变化，人力端税收新场景
二、“互联网+”对于税收认定的错位
    （一）工程师意识淡薄，身份认定不清
        1. 个人所得税
        2. 增值税
    （二）工程师如何提供发票，落地困难大
    （三）现行税收制度不完善，出现服务地税源转移问题
    （四）维修税率高，直营模式难以承受
三、维保行业电子商务平台税收策划
    （一）业务分离，享受更优惠政策
    （二）科研业务分离，建立高新技术企业
    （三）构建生态战略思维，降低公司整体税负
    （四）赋能工程师合伙化，应享尽享减税降费政策



本文编号：3461153