城市配送当日达实现机制研究

发布时间：2021-11-12 15:43

　　论文借鉴供应链"推拉"分析方法,基于配送流程中不同推拉分界点的设置,定义了社区店实施、配送中心实施和网络平台整合三种城市配送当日达实施机制,从特点、实施难度、流程和适用情形等角度对不同模型进行了分析,并提供对应的城市配送当日达实施案例。最后对三种模式进行了比较分析,为城市配送当日达的顺利实施提供参考。 

【文章来源】：重庆工商大学学报(社会科学版). 2020,37(01)

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

城市配送当日达的运作模式分析

社区店实施模式比较适用于以制造商为核心的传统供应链开展O2O业务，基于制造商成熟的社区分销网络，实现顾客线上下单-线下货物当日达。(二)社区店实施模式流程

配送中心实施模式比较适用于自营物流的B2C电子商务运营商，有利于订单接收与物流配送的无缝链接，该模式是较早实现城市配送当日达的运作实例。(二)配送中心实施模式流程

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于需求集散度分析的城市配送收益管理[J]. 邱晗光,陈久梅.  中国流通经济. 2015(05)
[2]城市配送研究的新进展[J]. 许茂增,余国印.  中国流通经济. 2014(11)
[3]势不可挡的“同日达”服务[J]. 罗伯特·鲍曼,吴菁芃.  物流技术与应用. 2014(09)
[4]多头治理 协调统一 化解城市配送顽疾——专访中国物流与采购联合会副会长贺登才[J]. 李冰漪.  中国储运. 2014(04)
[5]我国城市配送发展的瓶颈和应对策略[J]. 华光,姜彩良,董娜.  中国物流与采购. 2014(06)
[6]合力攻关破难题 城市配送需助力——访中国物流与采购联合会副会长贺登才[J]. 步雯.  运输经理世界. 2014(Z1)
[7]物流公共信息平台研究综述[J]. 张志坚.  科技管理研究. 2011(08)



本文编号：3491215