电子商务背景下快递业的并购问题研究

发布时间：2017-05-09 21:14

  本文关键词：电子商务背景下快递业的并购问题研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在中国,电子商务和快递服务都是新兴性的产业,而且由于经济的快递发展以及互联网的普及,使二者的发展出现相辅相成的现象。基于此,快递服务面临两方面的压力：一方面,电子商务企业为了解决自身的配送压力,以并购形式进入快递市场；另一方面,面对着快递市场的激烈竞争,国内的快递企业也通过并购整合资源,从而维护自身的发展。 企业并购是一种企业进行组合的机制,是企业通过容纳其他企业,形成生产要素的重新组合,生产工艺的不断调整,使企业能够更好的整合内部资源,实现资源最优、最合理的配置。因此,在电子商务背景下快递业的并购是一个市场自发的企业行为,是企业在日益激烈的竞争中求生存、求发展的重要手段。本文主要可以分为三大部分： 首先,为了更好的对电子商务背景下快递业的并购问题进行研究,本文对相关的背景知识进行了详细地介绍：(1)企业并购动因理论,它主要包括两个的方面——效率动因和经济动因,效率动因是从企业完成并购后改进企业效率的角度来进行研究的,即企业通过并购对资产进行再配置,从而整合企业的相关资源,并购完成后会使资源产生协同效应,而且这种协同效应对企业来讲具有一定的潜在收益；经济动因方面,横向并购可以实现规模经济和增强企业的市场势力,纵向并购可以降低交易成本和稳定经营环境。(2)快递业的发展现状,中国的快递业近年来发展迅速,也正是因为如此,产生了不少问题,如服务质量差,竞争激烈的现象且主要是价格战,投诉量有增加趋势,受网上购物的影响较大等。同时,国际快递巨头凭借着自身的优势,纷纷抢占市场份额,使得中国的快递企业面临着很大的压力,在不断的竞争中败下阵来。(3)电子商务与快递的关系,电子商务包含四流——商流、信息流、资金流和物流,其中物流快递的发展状况严重制约着电子商务的发展,成为电子商务发展中的一条软肋。 其次,在快递业出现了并购的热潮的背景下,本文主要从两个方面进行论述的。(1)电子商务企业为了克服物流短板,选择纵向并购快递服务企业。电子商务背景下的快递服务不同于以前的服务要求,即网上购物对快递服务提出了新的要求,如时效性要求高、配送质量要求高、配送范围更广、个性化等方面,从而表现出了许多新的问题,包括缺乏增值服务,电子商务网络平台与快递公司的信息不对称,消费者遇到的问题不能有效解决等,使得消费者的利益受到损害,同时电子商务企业的纵向并购也遇到了诸如资金和规模经济的壁垒；(2)快递企业面对着激烈的竞争,选择通过横向并购来整合资源。因为快递业本身存在着明显的规模经济的特点,并购有利于实现生产、管理、无形资产上的协同效应,而且当前的一些政策对并购具有一定程度的鼓励作用。同时,我们也应当看到,快递业发展中的加盟模式也得使向并购面临一定的困境。 最后,本文通过最近发生的两个并购案例进行了具体的分析使得论文更加贴近现实,结构更加合理。(1)淘宝网并购民营快递星辰急便,这是一个典型的电子商务企业为了克服物流带给自己的困难进行的纵向并购；(2)海航北方物流并购重组天天快递,这是一个典型的大物流快递企业通过并购小的物流快递企业,实现资源的整合和优化配置的横向并购。
【关键词】：电子商务 快递服务 并购动因 进入障碍
【学位授予单位】：东北财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F259.2;F724.6
【目录】：

• 摘要2-4
• Abstract4-9
• 1 绪论9-12
• 1.1 研究背景和意义9-10
• 1.2 论文的主要研究内容和结构10
• 1.2.1 论文的主要研究内容10
• 1.2.2 论文的结构10
• 1.3 本文的研究方法及创新之处10-12
• 1.3.1 本文的研究方法10-11
• 1.3.2 本文的创新之处11-12
• 2 相关概念和理论综述12-22
• 2.1 快递业的概念和分类12-14
• 2.1.1 快递业的概念12
• 2.1.2 快递的分类12-13
• 2.1.3 快递的特点13-14
• 2.2 电子商务概念和特点14-16
• 2.2.1 电子商务的概念14-15
• 2.2.2 电子商务的特点15-16
• 2.3 企业并购动因16-22
• 2.3.1 效率动因16-17
• 2.3.2 经济动因17-22
• 3 中国快递业的发展现状22-33
• 3.1 总体的发展态势22-28
• 3.1.1 发展迅速22-23
• 3.1.2 受电子商务影响较大23-26
• 3.1.3 消费者对快递服务的满意度不高26
• 3.1.4 消费者对快递服务的投诉量有增加的趋势26-27
• 3.1.5 国内企业的申诉较高27-28
• 3.2 快递业的三大主体28-31
• 3.2.1 国有快递服务公司28-29
• 3.2.2 国际快递公司29-30
• 3.2.3 民营快递30-31
• 3.3 三大细分市场31-33
• 3.3.1 国际快递市场31-32
• 3.3.2 国内异地快递32
• 3.3.3 同城快递32-33
• 4 纵向并购——电子商务企业进军快递业33-40
• 4.1 电子商务快递物流配送的特点33-34
• 4.1.1 时效性要求高33
• 4.1.2 配送质量要求高33
• 4.1.3 配送范围更广33-34
• 4.1.4 个性化34
• 4.2 电子商务快递存在的问题34-35
• 4.2.1 缺乏增值服务34
• 4.2.2 电子商务网络平台与快递公司的信息存在着不对称34-35
• 4.2.3 消费者遇到的问题不能有效的解决35
• 4.3 电子商务网站进入快递业的进入壁垒35-37
• 4.3.1 资金壁垒35-36
• 4.3.2 规模经济36-37
• 4.4 并购动因37-40
• 4.4.1 降低路径依赖37-38
• 4.4.2 契约的不完备性38
• 4.4.3 降低经营风险38-39
• 4.4.4 减少交易成本39-40
• 5 横向并购——快递企业间并购40-46
• 5.1 横向并购规模经济模型40-41
• 5.2 并购动因41-43
• 5.2.1 规模经济41-42
• 5.2.2 扩大市场份额,提高竞争力42-43
• 5.2.3 新邮政法43
• 5.2.4 融资困难43
• 5.3 并购效应43-44
• 5.3.1 生产的协同效应44
• 5.3.2 管理的协同效应44
• 5.3.3 无形资产的协同效应44
• 5.4 并购困境44-46
• 6 电子商务背景下快递业并购的案例分析46-50
• 6.1 淘宝网并购民营快递星辰急便46-48
• 6.1.1 背景介绍46
• 6.1.2 并购动因分析46-48
• 6.2 海航北方物流并购天天快递60%股份48-50
• 6.2.1 背景介绍48
• 6.2.2 并购动因分析48-50
• 参考文献50-53
• 后记53-54

【参考文献】

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本文编号：353328