XT电子商务公司竞争战略研究

发布时间：2017-05-16 22:05

  本文关键词：XT电子商务公司竞争战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：当今跨境贸易电子商务的迅猛发展成为国际上各国企业争夺资源、重新划分市场和利润分配的重要方式。各国数量众多的中小企业也开始逐步从传统贸易中脱身而出,通过使用跨境电商平台上提供的翻译、物流、交易甚至外汇金融服务,改变成为外贸电商中的一份子,并迅速寻找机遇发展壮大甚至崛起。再这其中,跨境电商平台起了不可或缺的中坚作用。本文涉及的XT电子商务公司,实施建设一个多功能B2B2C国际贸易交易平台,通过该平台打造一个无国界购物世界为目标,为国际商家和消费者提供一个有质量保证的、交易便利的网络交易平台。该公司不仅能有效为企业扩大进出口贸易渠道,提升企业外贸经营电子商务管理效率,提高产品附加值。在推动商品跨境销售的同时,公司还将联合国内供应商、成品生产商、品牌持有人等共同推动传统贸易型企业向以电子商务进出口为依托的产业模式进行转型升级,目前已成为箱包跨境电商的第一品牌。本文以XT电子商务公司为调研对象,针对其竞争战略中存在的问题,运用竞争战略理论,通过PEST分析、波特五力分析和SWOT分析等分析方法对其优劣势和运营环境进行详细分析,为后面确定竞争战略的提供科学依据,再通过三种竞争战略依次分析探讨,得出XT电子商务公司通过目标集聚战略来赶超竞争对手,选择恰当的竞争战略,并根据现有条件,尽量设定年限去评估所选竞争战略的现实实施效果,提出保障竞争战略目标的有效实施的具体措施。
【关键词】：电子商务公司 跨境电子商务 竞争战略
【学位授予单位】：广东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 绪论9-12
• 1.1 研究的背景及研究的意义9-10
• 1.2 研究思路与研究框架10
• 1.3 研究工具与研究方法10-12
• 2 相关理论综述12-16
• 2.1 战略管理理论概述12-13
• 2.1.1 战略管理理论的概念及早期言论12
• 2.1.2 早期思想阶段12
• 2.1.3 传统战略理论阶段12-13
• 2.1.4 竞争战略理论阶段13
• 2.2 竞争战略理论13-16
• 2.2.1 竞争战略理论概述及困境13-14
• 2.2.2 竞争战略理论的国内外研究14-16
• 3 电子商务发展概况及其问题研究16-23
• 3.1 电子商务及跨境电子商务概念16
• 3.2 我国电子商务与跨境电子商务的发展情况16-19
• 3.2.1 我国电子商务发展情况16-18
• 3.2.2 跨境电子商务现状及前景18-19
• 3.3 跨境电子商务发展遇到的主要问题19-20
• 3.3.1 通关存在阻碍与困难19
• 3.3.2 物流服务优势不足19-20
• 3.3.3 信用程度良莠不齐20
• 3.4 XT电子商务公司概况及存在的问题20-23
• 3.4.1 XT电子商务公司概况20-21
• 3.4.2 XT电子商务公司存在的问题21-23
• 4 XT电子商务公司竞争战略的理论分析23-37
• 4.1 XT电子商务公司PEST分析23-25
• 4.1.1 政治环境分析23
• 4.1.2 经济环境分析23-24
• 4.1.3 社会环境分析24-25
• 4.1.4 技术环境分析25
• 4.1.5 PEST分析总结25
• 4.2 XT电子商务公司波特五力分析25-28
• 4.2.1 买家的议价能力26
• 4.2.2 卖家的议价能力26-27
• 4.2.3 现存竞争者之间的竞争27
• 4.2.4 新的竞争对手入侵27-28
• 4.2.5 替代品的威胁28
• 4.3 XT电子商务公司SWOT分析28-37
• 4.3.1 优势分析28-29
• 4.3.2 劣势分析29-31
• 4.3.3 机会分析31-32
• 4.3.4 威胁分析32-35
• 4.3.5 SWOT分析总结35-37
• 5 XT电子商务公司竞争战略的选择和确定37-39
• 5.1 市场开发战略37
• 5.2 目标聚集战略37-38
• 5.3 低成本的市场渗透战略38
• 5.4 XT电子商务公司竞争战略的确定38-39
• 6 XT电子商务公司竞争战略的实施及效果评价39-45
• 6.1 实施方法和时间39-42
• 6.1.1 选择知名第三方国际电商平台39
• 6.1.2 实现多功能对接39-40
• 6.1.3 发展快捷高效低价安全的物流服务40
• 6.1.4 采用安全方便的国际电子支付手段40-41
• 6.1.5 引进培养综合性国际电商人才41
• 6.1.6 提高国际网络营销水平，重视产品信息发布41-42
• 6.1.7 扩展成区域性公共平台，扩大影响力42
• 6.1.8 建立健全法律政策适用体系42
• 6.1.9 打击侵权行为，保护自主知识品牌42
• 6.2 实施评价42-45
• 6.2.1 良好的示范带动作用43
• 6.2.2 有效提升国际市场地位，提高国际价格话语权43
• 6.2.3 带动人才的聚集和就业的提升43
• 6.2.4 扮演时尚元素领航者的角色43-45
• 7 结论45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 张雪平;吴应宇;;波特战略管理思想的演进及启示[J];江苏社会科学;2014年02期

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  本文关键词：XT电子商务公司竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：371992