基于电子商务的大型建筑施工企业采购模式研究
发布时间:2023-11-12 17:24
本文就建筑施工企业的物资采购管理在电子商务环境挑战下的改进问题进行了探讨,文章提出用电子集中采购模式取代传统的物资采购模式是今后的发展趋势。对于大型建筑施工企业来说,公司运营管理的重点往往分散在各地的项目工程,如何管理好这些项目工程的物资采购和供应,电子集中采购极具优势。当然,面对建筑施工企业这样的传统企业转型面临的压力和挑战也不容忽视,本文在这方面也作了具体的分析并提出了相应的解决思路。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、基于电子商务的集中采购模式分析
(一)电子集中采购模式的基本思路
(二)电子集中采购模式的优势
1. 采购环节少,采购周期短
2. 采购成本降低,采购效率提升
3. 全面信息共享,采购过程透明度高
二、建筑施工企业采用电子集中采购模式面临的挑战
(一)转换采购经营模式的动力不够
(二)地区差异影响了电子集中采购系统的推进
(三)资金投入上遇到瓶颈问题
(四)新型专业人才缺乏问题
三、建筑施工企业电子集中采购模式应用对策
(一)电子集中采购功能模块组成
(二)建筑施工企业应用电子集中采购模式对策
1. 集中采购、ERP与电子商务资源的整合
2. 全面应用电子商务技术,促进企业采购模式转型
3. 加大资金投资力度,消除地区政策差异
4. 企业内训和外部人才招聘相结合,解决专业人才短缺
四、结语
本文编号:3863604
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、基于电子商务的集中采购模式分析
(一)电子集中采购模式的基本思路
(二)电子集中采购模式的优势
1. 采购环节少,采购周期短
2. 采购成本降低,采购效率提升
3. 全面信息共享,采购过程透明度高
二、建筑施工企业采用电子集中采购模式面临的挑战
(一)转换采购经营模式的动力不够
(二)地区差异影响了电子集中采购系统的推进
(三)资金投入上遇到瓶颈问题
(四)新型专业人才缺乏问题
三、建筑施工企业电子集中采购模式应用对策
(一)电子集中采购功能模块组成
(二)建筑施工企业应用电子集中采购模式对策
1. 集中采购、ERP与电子商务资源的整合
2. 全面应用电子商务技术,促进企业采购模式转型
3. 加大资金投资力度,消除地区政策差异
4. 企业内训和外部人才招聘相结合,解决专业人才短缺
四、结语
本文编号:3863604
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