战略转型背景下G公司财务风险管理研究

发布时间：2024-01-04 19:42

　　随着信息技术发展和普及,互联网逐渐走进人们日常生活,大众消费与互联网之间的关系越来越紧密,人们消费习惯因网络购物的兴起发生了很大变化。网络购物的便捷性使线上消费者规模越来越大,这对传统零售企业线下业务的发展造成了巨大影响。在互联网冲击下,零售业市场环境日益严峻,G公司作为传统零售企业的代表,通过分析外部环境,决定借助自身优势条件顺势调整发展战略,从传统零售企业向“互联网+零售”的电商企业转型,尝试将线上商城和线下门店经营相融合,通过战略转型来实现企业持续发展。而公司战略转变会对财务状况产生影响,财务风险的客观性会使企业在战略转型中存在不同类型的财务风险,因此,识别和评价公司战略转型期间的财务风险,并采取有效措施管控,对公司顺利完成战略转型具有重要意义。本文运用文献综述法、案例分析法、定性与定量分析法首先对企业战略转型和财务风险管理的相关文献进行了归纳总结;然后以战略转型与财务风险理论为基础,选取传统零售企业G公司为研究对象,从战略转型动因及条件入手,分析G公司战略转型的过程和举措。在研究G公司战略转型财务风险的过程中主要以财务风险管理程序为理论依据,先从外部环境和内部经营活动角度对G公...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外文献评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 相关理论概述
    2.1 战略转型相关理论
        2.1.1 战略相关理论
        2.1.2 战略转型相关理论
    2.2 财务风险相关理论
        2.2.1 财务风险概念
        2.2.2 财务风险类型
        2.2.3 财务风险特征
    2.3 财务风险管理相关理论
        2.3.1 财务风险管理概念
        2.3.2 财务风险管理程序
3 G公司战略转型简介
    3.1 G公司概况
        3.1.1 基本情况
        3.1.2 组织架构
        3.1.3 经营理念
    3.2 G公司战略转型情况
        3.2.1 战略转型历程
        3.2.2 战略转型举措
    3.3 G公司战略转型动因及条件
        3.3.1 战略转型动因
        3.3.2 战略转型条件
4 战略转型背景下G公司财务风险识别
    4.1 外部风险识别
        4.1.1 经济环境
        4.1.2 行业环境
    4.2 内部风险识别
        4.2.1 筹资风险识别
        4.2.2 投资风险识别
        4.2.3 资金营运风险识别
        4.2.4 收益分配风险识别
5 战略转型背景下G公司财务风险评价
    5.1 单变量指标评价
        5.1.1 筹资风险
        5.1.2 投资风险
        5.1.3 资金营运风险
        5.1.4 收益分配风险
    5.2 多变量Z预警模型评价
6 战略转型背景下G公司财务风险控制措施
    6.1 外部风险应对措施
        6.1.1 加强外部环境分析
        6.1.2 实现企业信息化管理
    6.2 筹资风险控制措施
        6.2.1 融资方式多样化
        6.2.2 债务结构合理化
    6.3 投资风险控制措施
        6.3.1 重视核心业务投资
        6.3.2 科学选择投资项目
    6.4 资金营运风险控制措施
        6.4.1 提升产品市场竞争力
        6.4.2 提高应收账款管理水平
    6.5 收益分配风险控制措施
结论
参考文献
附录 攻读学位期间的主要学术成果
致谢



本文编号：3876951