凯尔施医疗设备有限公司电子商务经营模式研究

发布时间：2017-06-22 09:15

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【摘要】：本文研究的主要目的是对凯尔施医疗设备有限公司的电子商务经营模式进行研究。根据医疗设备市场环境的发展趋势,根据自身的条件进行分析,总结出企业的优势和劣势。建立适合电子医疗设备企业的电子商务经营模式,提高市场份额,使企业在市场竞争中立于不败之地。首先,对电子商务的经营模式进行了总结,分析了电子商务的主要经营模式。并对国内外电子商务经营模式进行了比较,从理论研究和发展现状上对电子商务经营模式进行了分析,并从医疗设备营销的特点出发,研究了国内外医疗器械行业在电子商务经营模式方面的经验和借鉴意义,对目前存在的主要问题和主要发展方向进行了探讨,明确了凯尔施医疗设备有限公司探索电子商务经营模式的意义和重要性。其次,本文运用市场营销理论、战略管理理论、管理信息系统理论等,结合时代和行业特点,以凯尔施医疗设备有限公司为研究对象。从电子商务经营模式的角度出发,通过电子商务模式结构、企业信息管理管理、市场覆盖合理性等方面论述,找出企业电子商务经营模式存在的问题,以便提出解决方案实施有效的管理。最后,对凯尔施医疗设备有限公司电子商务经营模式进行深入研究并提出了模式设计和实施战略。重点从信息流、资金流和物流三个方面阐述了电子商务经营模式的设计原则和方法,从市场定位、顾客沟通以及数据库几个维度阐述了设计模式的实施策略。通过提高电子商务经营模式的管理和创新,提升企业竞争力和市场占有率。
【关键词】：电子商务 医疗设备 经营模式 分销商 管理信息系统
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F724.6;F426.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 问题的提出和研究意义10-11
• 1.1.1 问题的提出背景10-11
• 1.1.2 问题的研究意义11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-13
• 1.2.2 国内研究现状13-14
• 1.3 本文的研究内容和方法以及结构14-17
• 1.3.1 研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15
• 1.3.3 本文结构15-17
• 第2章 电子商务经营模式基本理论17-34
• 2.1 电子商务经营模式的产生背景17
• 2.2 电子商务经营模式的核心内容17-31
• 2.2.1 B2B模式18-21
• 2.2.2 B2C模式21-23
• 2.2.3 C2B模式23-27
• 2.2.4 C2C模式27-28
• 2.2.5 O2O模式28-31
• 2.3 电子商务主要经营模式的对比分析31-33
• 2.4 本章小结33-34
• 第3章 国内外企业电子商务经营模式分析34-55
• 3.1 国外企业电子商务经营模式分析34-43
• 3.1.1 亚马逊模式34-40
• 3.1.2 e Bay模式40-43
• 3.2 国外企业电子商务经营模式可借鉴的方面43-44
• 3.2.1 亚马逊可借鉴的方面43-44
• 3.2.2 e Bay可借鉴的方面44
• 3.3 国内企业电子商务经营模式分析44-51
• 3.3.1 阿里巴巴模式44-49
• 3.3.2 苏宁云商模式49-51
• 3.4 国内企业电子商务经营模式存在的问题及发展趋势51-54
• 3.4.1 以阿里巴巴为代表的B2B类企业存在的问题51-52
• 3.4.2 以阿里巴巴为代表的B2B类企业的发展趋势52-53
• 3.4.3 以苏宁云商为代表的O2O企业存在的问题53
• 3.4.4 以苏宁云商为代表的O2O企业发展趋势53-54
• 3.5 本章小结54-55
• 第4章 凯尔施公司电子商务经营模式分析55-69
• 4.1 凯尔施公司简介55-60
• 4.1.1 凯尔施公司组织结构55-57
• 4.1.2 凯尔施公司经营理念57
• 4.1.3 凯尔施公司产品及服务分析57-59
• 4.1.4 凯尔施公司销售情况59-60
• 4.2 凯尔施公司电子商务经营模式结构分析60-65
• 4.2.1 电子商务经营模式发展历程60-61
• 4.2.2 凯尔施公司B2B平台61-62
• 4.2.3 凯尔施公司B2C平台62-63
• 4.2.4 凯尔施公司C2C平台63-64
• 4.2.5 凯尔施公司远程医疗与健康管理平台O2O64-65
• 4.2.6 各类电子商务模式所占比例65
• 4.3 电子商务经营模式效益分析65-66
• 4.3.1 直接效益65-66
• 4.3.2 间接效益66
• 4.3.3 潜在效益66
• 4.4 凯尔施公司具有的优势与劣势66-68
• 4.4.1 优势67
• 4.4.2 劣势67-68
• 4.5 本章小结68-69
• 第5章 凯尔施公司电子商务经营模式的设计与实施策略以及保障措施69-83
• 5.1 凯尔施公司电子商务经营模式的设计69-74
• 5.1.1 电子商务经营模式的设计原则69-70
• 5.1.2 电子商务经营模式的设计目的70-71
• 5.1.3 电子商务经营模式的设计71-74
• 5.2 凯尔施公司电子商务经营模式的实施策略74-80
• 5.2.1 企业信息管理系统74-76
• 5.2.2 完善现有的B2B、B2C和C2C模式76-77
• 5.2.3 发展C2B模式77-78
• 5.2.4 开展O2O模式建设线下体验中心78-79
• 5.2.5 打造社交化B2C垂直信息网站79-80
• 5.2.6 增加仓储中心80
• 5.3 凯尔施公司电子商务经营模式的保障措施80-82
• 5.3.1 加强新模式的监督检查80-81
• 5.3.2 培养和引进更专业的电子商务人才81
• 5.3.3 成立客户投诉中心81-82
• 5.4 本章小结82-83
• 结论83-85
• 参考文献85-88
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果88-89
• 致谢89-90
• 作者简介90

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本文编号：471379