基于供应链的电子商务企业成本控制研究

发布时间：2017-07-29 18:31

  本文关键词：基于供应链的电子商务企业成本控制研究

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【摘要】：自20世纪90年代后,随着计算机的广泛运用,互联网技术的发展,因特网的商业应用,电子商务在此之后得到长远发展,比以往任何商务革命都要快的速度在全球蔓延开来。我国的电子商务虽然起步较晚,但发展迅速,尤其在2003年之后,互联网的迅速普及以及国际网络泡沫经济的破灭的经验教训总结,我国以网络购物为主的网络和经济迎来新的发展高潮,电子商务企业在国民经济的各个领域均有着出色表现。然而我国的电子商务企业的大量出现,一些企业盲目扩张,没有对企业成本进行良好的控制,导致许多电子商务企业纷纷破产。本文通过旨在通过阅读电子商务企业成本控制的相关文献,及对我国现有的B2C电子商务企业的实例分析,找出电子商务企业成本控制存在的问题并结合供应链成本控制的角度提出我国B2C电子商务企业的成本控制应采用的策略,希望能为我国B2C电子商务企业的成本控制提供一定的参考价值。 论文的一部分是绪论,主要介绍了本文的选题背景及其研究意义；国内外对于电子商务企业成本控制的研究现状；本文的研究方法及基本的写作思路。第二部分是论文主体的第一章介绍了相关的理论基础：首先介绍了电子商务企业的定义与分类；接下来介绍了供应链成本控制的定义、理论基础及控制方法。论文的第三部分首先介绍了电子商务企业的成本构成,成本控制的现状,最后分析了造成成本控制现状的原因。论文的第四部分结合我国电子商务企业的成本控制实例进行分析。论文的最后一部分从供应链角度提出了我国电子商务企业成本控制的策略。
【关键词】：电子商务企业 成本控制 供应链
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F274;F715.5;F724.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-14
• 1.1 问题的提出7
• 1.2 选题背景与研究意义7-9
• 1.2.1 选题背景7-8
• 1.2.2 研究意义8-9
• 1.3 国内外研究现状9-12
• 1.3.1 国内研究现状9-11
• 1.3.2 国外研究现状11-12
• 1.4 本文的研究方法和思路12-14
• 1.4.1 研究方法12
• 1.4.2 研究思路12-14
• 第2章 相关理论基础14-20
• 2.1 电子商务企业的定义与分类14-16
• 2.2 供应链成本控制理论16-20
• 2.2.1 供应链成本控制的定义16
• 2.2.2 供应链成本控制的理论基础16-18
• 2.2.3 供应链成本的控制方法18-20
• 第3章 电子商务企业的成本控制分析20-30
• 3.1 电子商务企业的成本构成20-21
• 3.1.1 安全与法律成本20
• 3.1.2 技术成本20
• 3.1.3 配送成本20-21
• 3.2 电子商务企业的成本控制现状分析21-25
• 3.2.1 物流成本的控制较弱21-22
• 3.2.2 未对库存成本的管理给予足够重视22
• 3.2.3 缺乏对逆向物流成本控制意识22-23
• 3.2.4 缺乏对外部价值链的有效管理23-24
• 3.2.5 缺乏完善的相关体系的支持24-25
• 3.3 电子商务企业成本控制问题的原因探究25-30
• 3.3.1 商业经营模式不合理25-26
• 3.3.2 缺乏现代化的成本控制意识26-27
• 3.3.3 信息化程度低27-28
• 3.3.4 未选择合适的物流运营模式28
• 3.3.5 缺乏对客户应有的重视28-29
• 3.3.6 缺乏高素质的专业人才29-30
• 第4章 基于供应链视角的电子商务企业成本控制策略30-38
• 4.1 确立合理的商业模式30-32
• 4.1.1 不断增强企业的创新能力30-31
• 4.1.2 确定合理的经营领域范围31-32
• 4.2 树立现代化的成本管理观念32-33
• 4.2.1 树立全面控制的成本管理理念32
• 4.2.2 重视投入成本的成本效益32-33
• 4.3 提高物流系统的管理水平33-35
• 4.3.1 选择合适的物流运作模式33-34
• 4.3.2 将成本控制贯穿于物流每个环节34
• 4.3.3 提高信息化程度34-35
• 4.4 不断加强培养企业员工素质35-36
• 4.4.1 注重提高员工的专业水平35-36
• 4.4.2 不断加强员工培训36
• 4.5 采取有效的激励措施36-38
• 第5章 电子商务企业成本控制实例研究38-45
• 5.1 亚马逊中国简介38
• 5.2 亚马逊中国的经营策略探析38-40
• 5.2.1 亚马逊中国的发展战略38-39
• 5.2.2 亚马逊中国的组织架构39
• 5.2.3 亚马逊中国的市场营销策略39-40
• 5.3 “亚马逊中国”的成本控制分析40-45
• 5.3.1 有效的仓储管理40-41
• 5.3.2 健全的物流配送系统41-42
• 5.3.3 质量的服务促使退货成本降低42-43
• 5.3.4 亚马逊中国：自建物流成本高兼营第三方物流提利润43-45
• 结论45-46
• 致谢46-47
• 参考文献47-48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 蒋士楷;;成本控制理论与实务探讨[J];经济师;2007年07期

2 张学森;;对供应链库存成本的分析研究[J];科技视界;2011年01期

3 夏颖;;价值链理论初探[J];理论观察;2006年04期

4 周欢怀;;电子商务企业的隐性成本控制[J];经济论坛;2006年17期

5 鲍新中;刘小军;;供应链成本管理的基础理论与方法研究[J];物流技术;2007年04期

6 戎姝霖;胡明征;刘蒙;;关于物流对电子商务企业的利润贡献研究——以京东商城为例[J];中国集体经济;2011年18期

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本文编号：590549