商品的电子商务适应性研究
发布时间:2017-09-28 22:18
本文关键词:商品的电子商务适应性研究
更多相关文章: 商品 商品三层次理论 实质层主导型商品 实体层主导型商品 延伸层主导型商品 均衡型商品 电子商务模式
【摘要】:目前,国内对电子商务的研究基本上分两个方面,一是技术实现方式,即电子部分;二是商务模式,即商务部分。而对电子商务的对象—商品—的研究却非常少。本研究另辟蹊径,从商品的视角研究不同类型商品的电子商务适应性,旨在为不同类别商品的商务模式选择提供一个参考。 研究中,首先提出“为什么有些商品网络销售很好,丽有些商品网络销售不好”的问题。在探寻这个问题的过程中,发现了商品的类型不同导致了对电子商务的适应性不同。在接下来的研究中,引入了商品三层次理论并以此为主线,按照商品各层次比重不同把商品分为实质层主导型、实体层主导型、延伸层主导型、均衡型四类商品。然后,对于这四类商品的特点和电子商务模式选择进行了分别研究,通过研究,基本为每类商品实施电子商务理清了一个大致的方向和思路。
【关键词】:商品 商品三层次理论 实质层主导型商品 实体层主导型商品 延伸层主导型商品 均衡型商品 电子商务模式
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F724.6
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 绪论10-13
- 1.1 研究背景和意义10-11
- 1.2 研究目的11
- 1.3 主要研究内容和研究思路11
- 1.4 本文的研究方法11-12
- 1.5 论文框架12-13
- 第二章 理论综述:商品与电子商务13-21
- 2.1 网购商品表现差异的原因分类13
- 2.2 有关商品的理论13-18
- 2.2.1 商品的定义13-14
- 2.2.2 商品整体概念14-15
- 2.2.3 商品三层次理论的发展15-18
- 2.3 理解和认识电子商务18-19
- 2.3.1 电子商务的定义18
- 2.3.2 电子商务的基本范围18
- 2.3.3 电子商务基本特征18-19
- 2.4 电子商务与商品的关系19
- 2.5 电子商务对商品的适应性19-21
- 第三章 实质层主导型商品的电子商务模式分析21-32
- 3.1 实质层主导型商品的特征21-22
- 3.2 实质层主导型商品的典型商品22
- 3.3 数字化商品的特22-23
- 3.4 数字化商品常见的销售形式23-24
- 3.5 数字化商品的电子商务适应性24-25
- 3.5.1 数字化商品电子商务的模式选择24
- 3.5.2 数字化商品客户购买流程图24-25
- 3.6 数字化商品电子商务的典型应用25-28
- 3.6.1 苹果App Store模式介绍25-28
- 3.6.2 苹果App Store模式分析28
- 3.7 数字化商品的手机支付28-32
- 第四章 实体层主导型商品的电子商务模式分析32-47
- 4.1 实体层主导型商品的特征32-33
- 4.2 实质层主导型商品的典型商品33-34
- 4.3 服装类商品的电子商务34-38
- 4.3.1 服装类商品成为电子商务主导商品的内在原因34-36
- 4.3.2 服装类商品电子商务面临的问题及解决对策36
- 4.3.3 案例:韩都衣舍36-38
- 4.4 奢侈品的电子商务38-45
- 4.4.1 奢侈品的定义38
- 4.4.2 奢侈品的特征38-40
- 4.4.3 奢侈品的电子商务模式分析40
- 4.4.4 奢侈品电子实现的关键40-42
- 4.4.5 目前中国奢侈品网购存在的问题42-43
- 4.4.6 案例分析:奢品网43-45
- 4.5 实体层主导型商品电子商务模式的思考45-47
- 第五章 延伸层主导型商品的电子商务模式分析47-57
- 5.1 延伸层主导型商品的特征47-48
- 5.2 延伸层主导型商品的典型—服务48-51
- 5.2.1 服务的定义48
- 5.2.2 有形产品与服务的区别48-49
- 5.2.3 服务的形式49
- 5.2.4 服务商品的销售49-51
- 5.3 延伸层主导型商品的电子商务模式选择51-55
- 5.3.1 什么是020营销模式51
- 5.3.2 020营销模式的特点51-52
- 5.3.3 020模式实施的关键52-53
- 5.3.4 案例:美团网53-55
- 5.4 LBS+020模式的兴起与发展55-57
- 5.4.1 案例:切客网55-57
- 第六章 均衡型商品的电子商务模式分析57-72
- 6.1 均衡型商品的特征57
- 6.2 均衡型商品的典型商品57-58
- 6.3 均衡型商品的电子商务模式58-61
- 6.3.1 小米手机的运营模式及面临的问题58-60
- 6.3.2 小米模式的启示60-61
- 6.4 均衡型商品电子商务模式选择—B2B2C61-62
- 6.5 一对一型B2B2C模式62-65
- 6.5.1 模式介绍62
- 6.5.2 一对一型B2B2C模式案例1:宜家代购62-63
- 6.5.3 一对一型B2B2C模式案例2:尚品宅配新居网63-64
- 6.5.4 实施一对一型B2B2C电子商务模式的要求64-65
- 6.6 一对多型B2B2C模式65-67
- 6.6.1 模式介绍65
- 6.6.2 一对多型B2B2C模式实施流程65-67
- 6.7 多对一型B2B2C模式67-72
- 6.7.1 模式介绍67-68
- 6.7.2 多对一型B2B2C模式的实施框架及说明68-70
- 6.7.3 多对一型B2B2C平台运作需要具备的条件70
- 6.7.4 不同情况下的售后服务机制70-71
- 6.7.5 关于多对一型B2B2C模式的现状与展望71-72
- 第七章 结论72-73
- 参考文献73-75
- 致谢75
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前9条
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2 姜奇平;;O2O商业模式剖析[J];互联网周刊;2011年19期
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8 宗宁;;小米手机迷失在未来?[J];中外管理;2012年03期
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,本文编号:938376
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