A公司服装电子商务研究

发布时间：2017-09-30 05:14

  本文关键词：A公司服装电子商务研究

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【摘要】：随着经济进入了新常态,国务院总理李克强在2015年3月初的政府工作报告中第一次提出了“互联网+”。电子商务作为“互联网+”的重要组成部分,为企业改革、创新和发展提供了更广阔的发展空间。服装类企业也是如此,亟需拥有强大的电子商务能力。因为日益竞争激烈的外部环境,要求从事服装类的企业找到一种科学合理、有效可行的办法,来增长销售业绩。从长远发展的趋势来讲,电子商务将成为服装类企业主要的销售渠道。本论文将从事服装类电商的A公司做为研究的对象,运用了现代企业营销理论,分析了A公司的营销工作。本文首先对电子商务发展的时代背景、内涵特点、运营模式和团队构建进行了分析;其次,利用管理学方面的理论知识(如STP,SWOT分析方法),对A公司的电子商务实践进行了深入研究和分析,确定选用模式,制定运营管理体系,选择物流与组织团队建设等。通过理论与实践相结合的方式,探索出一套适合A公司发展的管理模式和方法,提高了A公司的电子商务水平,促进其良好快速发展,并为同类企业提供经验。
【关键词】：电子商务 产品策划 运营模式 服装电商
【学位授予单位】：重庆大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.86;F724.6
【目录】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-7
• 1 绪论7-12
• 1.1 背景7-8
• 1.2 研究的意义与目的8-9
• 1.3 研究的内容与方法9-10
• 1.3.1 研究内容9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.4 研究的内容与框架10-12
• 2 电子商务的基本理论及案例12-19
• 2.1 内涵12-13
• 2.2 模式及案例13-16
• 2.3 组织形式16-17
• 2.4 框架结构17-19
• 3 A公司存在的主要问题19-21
• 3.1 产品定位欠清晰19-20
• 3.2 与供应商合作深度不够20
• 3.3 品牌建设不足20
• 3.4 缺乏电商规划20-21
• 4 A公司服装电子商务实现21-41
• 4.1 商业模式21-26
• 4.1.1 现状分析21-23
• 4.1.2 SWOT23-25
• 4.1.3 A公司经营策略选择25-26
• 4.2 A公司电商模型26-28
• 4.2.1 A公司业务模式选择26
• 4.2.2 要素分析26-28
• 4.2.3 业务实现28
• 4.3 产品策划28-31
• 4.3.1 客户画像28-29
• 4.3.2 产品理念29-30
• 4.3.3 产品确认与定型30-31
• 4.4 阶段式管理31-32
• 4.5 运营管理32-37
• 4.5.1 价格策略32-33
• 4.5.2 营销管理33-37
• 4.5.3 考核指标37
• 4.6 组织管理37-39
• 4.6.1 经营初期的组织架构37-38
• 4.6.2 经营中期的组织架构改进38-39
• 4.7 供应商管理39
• 4.8 物流39-40
• 4.9 风险管理40-41
• 5 实施效果41-42
• 6 总结42-43
• 致谢43-44
• 参考文献44

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1 徐子淇;;高校服装类专业“产学研用”一体化发展趋势研究[J];艺术教育;2013年03期

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本文编号：946328