电子商务下JL公司采购模式探讨
发布时间:2017-10-01 12:30
本文关键词:电子商务下JL公司采购模式探讨
【摘要】:电子商务采购是在电子商务环境下进行的采购,也被称为网上采购,电子商务采购是伴随着信息化社会的发展,而形成的一种新的采购方式。电子商务采购是企业通过互联网,发布供求信息或寻找合适的供应商和物品,通过在网上进行产品了解、网上洽谈、网上比价、网上竞价、网上订货、网上支付等过程而实现电子商务采购活动。电子商务采购是一种新的采购模式,他可以实现全天24小时、全世界、全透明的采购活动,他有利于缩短采购时间、降低采购成本、降低采购库存而实现企业采购的效率的提高。 对于高速发展的汽车行业来说,信息化建设、电子商务的发展将促进企业实现汽车产品设计创新,制造模式创新,经营管理方式创新。提高产业信息化水平是打造优势产业链、提升产业竞争力的关键。将电子商务运用到产业链中,对优化采购供应环节、完善营销服务体系,提高汽车工业整体效率,促进中国汽车产业加速融入全球经济圈也将起到积极作用。随着信息化社会的发展,JL公司在现有的比较落后的模式下,如何利用电子商务的契机顺应时代的要求开创了汽车网络营销新渠道和汽车电子商务采购新模式是本文的主题。 本文对于如何将电子商务采购运用我国汽车行业中,以JL公司为例,对我国汽车行业的电子商务采购模式进行研究,以目前本土汽车行业的采购现状进行分析和探讨,并对与如何在JL公司进行电子采购模式进行探讨,旨在为我国汽车行业的采购模式提供借鉴和帮助。
【关键词】:电子商务 采购模式 汽车行业
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274;F724.6
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 绪论9-14
- 1.1 研究背景及意义9-10
- 1.2 国内外相关文献综述10-12
- 1.3 研究方法与内容12-14
- 第2章 电子商务与采购理论14-20
- 2.1 电子商务的起源及发展14-17
- 2.2 采购管理基本概念17
- 2.3 采购在企业成本控制中的地位17-18
- 2.4 电子商务下的采购管理18-20
- 第3章 JL公司及其采购管理现状20-24
- 3.1 JL公司企业概况20-21
- 3.2 JL公司采购管理现状简介21-24
- 第4章 JL公司采购管理存在的问题及原因24-29
- 4.1 采购管理理念落后24-25
- 4.2 采购管理不透明25
- 4.3 成本分析不明确25-26
- 4.4 缺乏必要的审核和质量体系26
- 4.5 公司的信息化水平、采购平台相对比较落后26-28
- 4.6 缺乏相应标准模型28-29
- 第5章 基于电子商务的JL采购管理改善29-42
- 5.1 建立体系及相关的改善措施29-38
- 5.1.1 建立新采购体系,完善采购方案29-30
- 5.1.2 建立企业供应链管理平台系统30-33
- 5.1.3 建立战略采购团队兼审核体系33-34
- 5.1.4 提高信息化程度34-36
- 5.1.5 其他采购模式的尝试和研究36-38
- 5.1.6 加强管理人才的培养38
- 5.2 改善措施实施的条件和资源38-42
- 5.2.1 改善措施实施所需的条件38-40
- 5.2.2 改善措施建立所需的资源40-42
- 第6章 全文总结与展望42-43
- 参考文献43-45
- 致谢45-46
- 卷内备考表46
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 付森;;宁夏中小型制造企业实施电子采购模式研究[J];电子商务;2012年07期
2 丁俊发;中国企业如何进入全球采购系统[J];经济界;2003年03期
3 栗少钦;;现代企业物流采购管理[J];内蒙古煤炭经济;2009年04期
4 谢伟;李培馨;;影响企业电子商务采纳的关键因素[J];经济管理;2012年02期
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10 贺强;金飞虎;;浅析基于电子商务的物资采购管理[J];科技资讯;2007年04期
,本文编号:953497
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