工业企业全面预算管理的问题与策略

发布时间：2021-03-17 18:44

　　企业要想更好的发展,预算管理作为一项极为重要的工作不能被忽视,然而在目前的预算管理工作中还存在许多问题,只有对相关问题加以解决,才能更加有效提高工业企业全面预算管理的发展。首先要对其有一个系统的认识,将先从全面预算管理的概述开始,再分析全面预算管理到目前为止出现了哪些问题,最后通过上述的问题制定出相应的对策,以此促进企业的持续发展。 

【文章来源】：财经界. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面预算管理概述
    （一）全面预算管理的含义
    （三）全面预算管理对工业企业的作用
        1、加强工业企业各部门之间的联系
        2、控制和监督工业企业的经营状况
        3、工业企业拥有一个有计划的发展未来
二、工业企业全面预算管理问题
    （一）全面预算制度不够完善
    （二）预算人员素质低下
    （三）预算管理的执行能力不足
三、工业企业全面预算管理策略
    （一）完善预算管理制度
    （二）消除预算松弛现象
    （三）科学设定预算目标
    （四）完善预算管理考评与激励机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业实施全面预算管理的困境与对策[J]. 邓晓璇.  财会学习. 2020(09)
[2]企业全面预算管理的困境及对策探讨[J]. 于娜.  中国商论. 2020(06)
[3]工业企业预算管理的困境及对策探讨[J]. 王欣.  中国乡镇企业会计. 2020(02)



本文编号：3087541