哈飞空客员工激励方案设计与实施
发布时间：2021-06-19 17:19
企业需要发展,便需要人才。人才是一个企业发展的动力。在各个企业越来越意识到人才对企业发展的重要性,越来越重视人才保留的今天,能否调动员工的积极性,让员工发挥出自己最大的价值,很大程度上取决于这个企业能否构建有效的激励机制,还取决于企业的各种激励行为,能否发挥人的主观能动性。虽然目前越来越多的企业已经认识到激励机制的重要性,但是由于激励机制设计比较单一,激励效果不明显。本文选取合资公司哈尔滨哈飞空客复合材料制造中心有限公司（以下简称“哈飞空客”）为研究对象,通过问卷调查、访谈、归纳等方法,认真分析了哈飞空客当前激励机制情况,分析了当前哈飞空客公司员工激励机制的现状,研究了哈飞空客在目前的激励机制主要是薪酬福利、员工职业发展、奖励机制与企业文化激励方面的问题,主要有:一薪酬结构单一、福利发放随意;二员工晋升路径狭窄,培训不到位;三缺乏正向奖励机制;四是企业文化需要落地。本文依据相关激励原理,从目标、思路、原则与方案等方面,提出了哈飞空客员工激励的改进方案,以期能为解决哈飞空客员工激励中现实存在的问题起到参考与借鉴作用。通过激励方案在薪酬结构,福利发放流程,拓宽晋升通道,加强员工培训,设置正...
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究目的及研究意义
1.3 国内外研究概述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 主要研究的内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 哈飞空客员工激励现状及问题分析
2.1 哈飞空客基本情况
2.2 哈飞空客员工激励现状
2.2.1 员工离职率
2.2.2 哈飞空客员工敬业度调查
2.2.3 薪酬福利
2.2.4 职业发展与培训
2.2.5 奖励机制
2.2.6 企业文化激励
2.3 哈飞空客员工激励存在的问题与原因分析
2.3.1 薪酬福利不合理
2.3.2 职业生涯发展受限
2.3.3 缺乏正向奖励机制
2.3.4 企业文化落地
2.3.5 原因分析
2.4 本章小结
第3章 哈飞空客员工激励方案设计
3.1 哈飞空客员工激励的目标与思路
3.2 哈飞空客员工激励方案的原则
3.2.1 物质、精神激励相结合
3.2.2 差异化原则
3.2.3 公平原则
3.2.4 外部竞争性
3.2.5 重点激励原则与需要激励原则相结合
3.2.6 有效沟通原则
3.3 薪酬福利激励
3.3.1 哈飞空客薪酬方案
3.3.2 哈飞空客福利方案
3.4 职业发展激励
3.4.1 员工晋升制度
3.4.2 培训激励方案
3.5 奖励机制激励
3.5.1 奖励评估标准
3.5.2 沟通等级与渠道
3.5.3 奖励种类
3.6 企业文化激励
3.6.1 核心价值观落地
3.6.2 树立企业标杆
3.6.3 建立公平文化
3.7 本章小结
第4章 哈飞空客员工激励方案的实施与保障措施
4.1 激励方案的实施
4.1.1 激励方案的实施步骤
4.1.2 激励方案的具体实施流程
4.2 保障措施
4.2.1 增加激励预算
4.2.2 担负管理职责
4.2.3 安排激励方法培训
4.2.4 提升员工正确认识
4.2.5 设置奖品池
4.3 本章小结
结论
参考文献
附录
后记
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]制造业人才竞争力提升策略研究——基于江苏中小制造型企业激励体系分析[J]. 张海军. 河北能源职业技术学院学报. 2017(04)
[2]企业人力资源管理中员工激励机制分析[J]. 李旭鑫. 现代营销(下旬刊). 2017(10)
[3]中小型企业基层员工激励问题研究[J]. 徐千惠. 时代金融. 2017(29)
[4]薪酬激励管理及新趋势[J]. 廖慧英. 科学咨询（科技·管理）. 2017(09)
[5]高绩效工作系统对员工敬业度的影响[J]. 王君. 合作经济与科技. 2017(15)
[6]浅谈绩效考核与员工激励措施[J]. 王蕾. 人力资源管理. 2017(06)
[7]企业不同层级员工差异化激励研究——基于马斯洛需要层次理论[J]. 刘杏梅,梁旭. 宿州学院学报. 2017(05)
[8]波特-劳勒综合激励模型在企业管理中的实践与探索[J]. 徐俭. 现代商业. 2017(12)
[9]不同组织性质下的上级领导行为与员工绩效管理满意度比较研究[J]. 蒋莹,姜农娟. 生产力研究. 2017(03)
[10]薪酬制度与员工激励问题初探[J]. 宋海东. 当代教育实践与教学研究. 2017(02)
硕士论文
[1]企业激励机制与80后员工忠诚度影响研究[D]. 朱海涛.山东财经大学 2012
本文编号：3238226
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究目的及研究意义
1.3 国内外研究概述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 主要研究的内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
第2章 哈飞空客员工激励现状及问题分析
2.1 哈飞空客基本情况
2.2 哈飞空客员工激励现状
2.2.1 员工离职率
2.2.2 哈飞空客员工敬业度调查
2.2.3 薪酬福利
2.2.4 职业发展与培训
2.2.5 奖励机制
2.2.6 企业文化激励
2.3 哈飞空客员工激励存在的问题与原因分析
2.3.1 薪酬福利不合理
2.3.2 职业生涯发展受限
2.3.3 缺乏正向奖励机制
2.3.4 企业文化落地
2.3.5 原因分析
2.4 本章小结
第3章 哈飞空客员工激励方案设计
3.1 哈飞空客员工激励的目标与思路
3.2 哈飞空客员工激励方案的原则
3.2.1 物质、精神激励相结合
3.2.2 差异化原则
3.2.3 公平原则
3.2.4 外部竞争性
3.2.5 重点激励原则与需要激励原则相结合
3.2.6 有效沟通原则
3.3 薪酬福利激励
3.3.1 哈飞空客薪酬方案
3.3.2 哈飞空客福利方案
3.4 职业发展激励
3.4.1 员工晋升制度
3.4.2 培训激励方案
3.5 奖励机制激励
3.5.1 奖励评估标准
3.5.2 沟通等级与渠道
3.5.3 奖励种类
3.6 企业文化激励
3.6.1 核心价值观落地
3.6.2 树立企业标杆
3.6.3 建立公平文化
3.7 本章小结
第4章 哈飞空客员工激励方案的实施与保障措施
4.1 激励方案的实施
4.1.1 激励方案的实施步骤
4.1.2 激励方案的具体实施流程
4.2 保障措施
4.2.1 增加激励预算
4.2.2 担负管理职责
4.2.3 安排激励方法培训
4.2.4 提升员工正确认识
4.2.5 设置奖品池
4.3 本章小结
结论
参考文献
附录
后记
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]制造业人才竞争力提升策略研究——基于江苏中小制造型企业激励体系分析[J]. 张海军. 河北能源职业技术学院学报. 2017(04)
[2]企业人力资源管理中员工激励机制分析[J]. 李旭鑫. 现代营销(下旬刊). 2017(10)
[3]中小型企业基层员工激励问题研究[J]. 徐千惠. 时代金融. 2017(29)
[4]薪酬激励管理及新趋势[J]. 廖慧英. 科学咨询（科技·管理）. 2017(09)
[5]高绩效工作系统对员工敬业度的影响[J]. 王君. 合作经济与科技. 2017(15)
[6]浅谈绩效考核与员工激励措施[J]. 王蕾. 人力资源管理. 2017(06)
[7]企业不同层级员工差异化激励研究——基于马斯洛需要层次理论[J]. 刘杏梅,梁旭. 宿州学院学报. 2017(05)
[8]波特-劳勒综合激励模型在企业管理中的实践与探索[J]. 徐俭. 现代商业. 2017(12)
[9]不同组织性质下的上级领导行为与员工绩效管理满意度比较研究[J]. 蒋莹,姜农娟. 生产力研究. 2017(03)
[10]薪酬制度与员工激励问题初探[J]. 宋海东. 当代教育实践与教学研究. 2017(02)
硕士论文
[1]企业激励机制与80后员工忠诚度影响研究[D]. 朱海涛.山东财经大学 2012
本文编号：3238226
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3238226.html
