浙江苏泊尔家电有限公司竞争战略研究
发布时间：2021-09-05 13:33
苏泊尔（Supor）家电公司主要从事厨卫小家电和厨房炊具的制造、研发、生产、营销和销售,其中炊具领域一直位居国内领头羊地位,具有明显的综合生产优势和规模优势,厨卫小家电品类市场份额稳居市场前三甲地位,前面面临着美的,九阳紧追其后,如何改革,实现弯道超车,抢占国内市场份额,成为世界一流品牌,需要进行系统的调研、研究和分析,制定符合公司竞争发展战略且可符合现实需要的路线。“中国制造2025年”的提出,伟大民族复兴的使命建立在制造强国的战略目标之上,作为传统型厨房小家电公司,面临着招工难,用工成本的增加,人口老龄化,经营成本高的情况,投入产出的利润越来越收窄。公司要进行战略的调整,一是为了更好的应对市场的供需变化,二是紧跟国家战略方针,实现走出去。当前厨房小家电行业基本属于饱和状态,如何实现生产质量、成本、营销、品牌与售后服务的竞争,如何选择合适发展的战略,如何组建实施战略所需要的组织文化与配套,是公司实现战略转型成功的关键因素,企业站立在行业先锋典范的基石。本文先从公司外部竞争环境入手,采用PEST分析、五力模型、波士顿矩阵进行调查和分析,对内部的资源及组织能力结合价值链进行了剖析,寻找出...
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：81 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
波特价值链模型
图 3-1 公司组织架构图3.1.3 发展历程1994“浙江苏泊尔有限公司”成立，公司成立之初即以厨房电器，包括炒锅、压力锅、不锈钢锅等为主营商品。成立当年公司仅靠该几类产品获得多项荣誉，其中压力锅获当年中国“食品及食品包装技术博览奖”。1996 改制成立浙江苏泊尔股份有限公司，同时，当年公司荣获乡镇企业全国八大行业 34 名“首批派头兵”之一，是属于浙江省首家荣获此项荣誉的企业。1999 年 12 月，公司商标认定为浙江省著名商标。2002 年总部迁到杭州，进入厨房小家电行业。同年国家工商行政管理总局认定苏泊尔为“中国驰名商标”。2004 年在深证证券交易所挂牌上市,成为中国炊具行业第一家上市公司，同时在2004 年浙江省工商行政管理局对公司进行授予“浙江省知名度商号”称号，使苏泊尔品
有利于保护创新型厨房小家电企业在良好的法律环境中成长壮大，规范行业竞争的局。与此同时，我国的法律维权意识也日益增强，不管是企业还是个人的，维护自法权益的法律意识也越来越普遍。（5）自由贸易区的实施，促进经济增长2018 年中国（浙江）自由贸易区的实施，拉动了贸易，促进了投资，以油品为的大宗商品全球配送能力，加快建立自由贸易港口。不仅有利于中国在国际贸易中导地位，而且还有利于中国经济继续受益于经济全球化的发展，建立自由贸易试验一个非常好的战略实施。对于电器行业来说，建立自由贸易区已经将物流费用减少低的水平，这是一个很好的因素。4.1.2 经济分析2018 年上半年世界的经济增速稳步提升，劳动市场持续改善，物价水平温和的国际的贸易量上升。中国共产党第十九次全国代表大会成功召开，中国经济保持中在 6.5%以上增长将持续到 2020 年[23]（见图 4-1）。2020 年全面建成小康社会，追质量经济发展，增长速度缓中趋稳。
【参考文献】：
期刊论文
[1]The Impact of A US-China Trade Friction[J]. Wei Li,Shuang Ding. China’s Foreign Trade. 2018(03)
[2]基于钻石理论的我国科技企业孵化器竞争力影响因素与提升研究[J]. 屠文娟,邹玉凤,蔡莉. 科技管理研究. 2018(09)
[3]2017年经济形势和2018年展望[J]. 王一鸣. 中国经济报告. 2018(03)
[4]基于生态位态势的家电制造业绿色工艺创新路径选择研究[J]. 石博,田红娜. 管理评论. 2018(02)
[5]新时代中国经济增长的国际比较及产业结构升级[J]. 刘伟,蔡志洲. 管理世界. 2018(01)
[6]中国房价问题研究与展望[J]. 徐进京. 现代商贸工业. 2017(23)
[7]全球价值链、企业异质性与企业的成本加成[J]. 盛斌,陈帅. 产业经济研究. 2017(04)
[8]以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究[J]. 李娟. 改革与战略. 2017(07)
[9]中国就地城镇化及其战略研究[J]. 陈伟然,桂江丰. 江西社会科学. 2017(06)
[10]基于平衡计分卡的M企业社会责任评价[J]. 毛淑珍,乐国林,吴阳慧. 财务与会计. 2017(08)
硕士论文
[1]公司人力资源管理系统的设计与开发[D]. 陈荣.电子科技大学 2018
[2]企业战略调适与核心竞争力互动机理研究[D]. 程平.武汉纺织大学 2017
[3]基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究[D]. 孙琪.天津师范大学 2016
[4]ETK公司小家电业务竞争战略研究[D]. 罗传科.山东大学 2016
[5]WK公司质量管理体系优化研究[D]. 王国华.东华大学 2016
[6]SDDY公司制冷剂竞争战略研究[D]. 史佳唯.山东理工大学 2015
[7]新生代农民工员工忠诚度现状及对策研究[D]. 李敏.安徽大学 2012
[8]组织战略执行的构成要素分析[D]. 刘欣.河南大学 2011
本文编号：3385442
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：81 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
波特价值链模型
图 3-1 公司组织架构图3.1.3 发展历程1994“浙江苏泊尔有限公司”成立，公司成立之初即以厨房电器，包括炒锅、压力锅、不锈钢锅等为主营商品。成立当年公司仅靠该几类产品获得多项荣誉，其中压力锅获当年中国“食品及食品包装技术博览奖”。1996 改制成立浙江苏泊尔股份有限公司，同时，当年公司荣获乡镇企业全国八大行业 34 名“首批派头兵”之一，是属于浙江省首家荣获此项荣誉的企业。1999 年 12 月，公司商标认定为浙江省著名商标。2002 年总部迁到杭州，进入厨房小家电行业。同年国家工商行政管理总局认定苏泊尔为“中国驰名商标”。2004 年在深证证券交易所挂牌上市,成为中国炊具行业第一家上市公司，同时在2004 年浙江省工商行政管理局对公司进行授予“浙江省知名度商号”称号，使苏泊尔品
有利于保护创新型厨房小家电企业在良好的法律环境中成长壮大，规范行业竞争的局。与此同时，我国的法律维权意识也日益增强，不管是企业还是个人的，维护自法权益的法律意识也越来越普遍。（5）自由贸易区的实施，促进经济增长2018 年中国（浙江）自由贸易区的实施，拉动了贸易，促进了投资，以油品为的大宗商品全球配送能力，加快建立自由贸易港口。不仅有利于中国在国际贸易中导地位，而且还有利于中国经济继续受益于经济全球化的发展，建立自由贸易试验一个非常好的战略实施。对于电器行业来说，建立自由贸易区已经将物流费用减少低的水平，这是一个很好的因素。4.1.2 经济分析2018 年上半年世界的经济增速稳步提升，劳动市场持续改善，物价水平温和的国际的贸易量上升。中国共产党第十九次全国代表大会成功召开，中国经济保持中在 6.5%以上增长将持续到 2020 年[23]（见图 4-1）。2020 年全面建成小康社会，追质量经济发展，增长速度缓中趋稳。
【参考文献】：
期刊论文
[1]The Impact of A US-China Trade Friction[J]. Wei Li,Shuang Ding. China’s Foreign Trade. 2018(03)
[2]基于钻石理论的我国科技企业孵化器竞争力影响因素与提升研究[J]. 屠文娟,邹玉凤,蔡莉. 科技管理研究. 2018(09)
[3]2017年经济形势和2018年展望[J]. 王一鸣. 中国经济报告. 2018(03)
[4]基于生态位态势的家电制造业绿色工艺创新路径选择研究[J]. 石博,田红娜. 管理评论. 2018(02)
[5]新时代中国经济增长的国际比较及产业结构升级[J]. 刘伟,蔡志洲. 管理世界. 2018(01)
[6]中国房价问题研究与展望[J]. 徐进京. 现代商贸工业. 2017(23)
[7]全球价值链、企业异质性与企业的成本加成[J]. 盛斌,陈帅. 产业经济研究. 2017(04)
[8]以差异化竞争为基础的企业市场营销战略研究[J]. 李娟. 改革与战略. 2017(07)
[9]中国就地城镇化及其战略研究[J]. 陈伟然,桂江丰. 江西社会科学. 2017(06)
[10]基于平衡计分卡的M企业社会责任评价[J]. 毛淑珍,乐国林,吴阳慧. 财务与会计. 2017(08)
硕士论文
[1]公司人力资源管理系统的设计与开发[D]. 陈荣.电子科技大学 2018
[2]企业战略调适与核心竞争力互动机理研究[D]. 程平.武汉纺织大学 2017
[3]基于财务报表分析的家电企业竞争战略研究[D]. 孙琪.天津师范大学 2016
[4]ETK公司小家电业务竞争战略研究[D]. 罗传科.山东大学 2016
[5]WK公司质量管理体系优化研究[D]. 王国华.东华大学 2016
[6]SDDY公司制冷剂竞争战略研究[D]. 史佳唯.山东理工大学 2015
[7]新生代农民工员工忠诚度现状及对策研究[D]. 李敏.安徽大学 2012
[8]组织战略执行的构成要素分析[D]. 刘欣.河南大学 2011
本文编号：3385442
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