T照明公司固定资产投资管理流程优化研究

发布时间：2021-09-07 21:54

　　当下,是快鱼吃慢鱼的时代。受互联网及新技术冲击,国内照明实体经济急速下滑,产能出现过剩,多数企业面临着转型、升级的紧张局面。投资做为一把双刃剑,既能够促进企业转型、升级,又能推动企业变革、发展。向管理要效益,向管理寻求发展之路,是众多企业的一个重要发展思路。前人研究出来的流程再造理论对企业各管理领域的应用,能够显著提高企业整体管理水平。企业流程管理需根据内外环境的变化及时调整,使之与外部环境相匹配,为企业发展创造更多机会。T照明公司以固定资产投资为战略发展保障手段之一,近几年经营利润被挤压,整体投资管理效益低下,投资进度缓慢。本论文在回顾流程再造、投资管理、顾客满意等相关理论,分析国内外相关理论研究现状及外部环境、行业发展趋势基础上,运用文献分析法、对比分析法、案例研究法、访谈法等方法,深入分析T照明公司固定资产投资管理存在管理流程固守在公司内部,投资进度缓慢,投资环境变化监测缺少持续性,管理流程侧重领导层满意等主要问题。并充分运用鱼骨图等分析方法具体分析产生问题的主要原因,从而提出相应管理流程优化方案,并制定针对性的实施保障措施促进优化方案落地实施。通过研究与实践表明,将固定资产投资... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

T照明公司固定资

优化后?

图-增设投资环境监测后

【参考文献】：
期刊论文
[1]共享经济时代企业顾客协同价值创造模式研究[J]. 冯小亮,牟宇鹏,丁刚.  华东经济管理. 2018(06)
[2]企业投资管理的问题与对策[J]. 翟亚锋,宁星华,翟人哲.  湖北师范大学学报(哲学社会科学版). 2018(01)
[3]服务补救情境下星级酒店顾客重购意愿分析[J]. 徐哲俊,李春花,于弋扉.  延边大学学报(社会科学版). 2018(01)
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[5]投资管理工作与关键控制点[J]. 卢伟.  现代经济信息. 2017(15)
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[8]顾客参与对顾客满意的影响研究——感知风险的中介作用和自我效能感的调节作用[J]. 王风华,高丽,潘洋洋.  财经问题研究. 2017(06)
[9]大数据环境下企业固定资产投资管理决策的实践思考[J]. 王国富.  时代金融. 2017(14)
[10]“流程再造”为何折戟?[J]. 穆胜.  中外管理. 2017(Z1)

硕士论文
[1]基于顾客满意的效用定档理论与实证研究[D]. 李婷.西安理工大学 2017



本文编号：3390309