J钢结构公司发展战略研究

发布时间：2021-10-08 15:04

　　J钢结构公司是一家地方性的国有企业。经过多年发展已经成为云南地区规模实力最强的钢结构企业。经济和社会的快速发展带给了企业迅速发展的环境,但与此同时,相关政策的频繁出台、技术的快速迭代以及竞争日趋激烈等因素,也给企业带来了各方面的挑战。导致了其各项财务指标均不容乐观。作为建筑业的分支,钢结构企业利润偏低,如果继续采用传统的“投资-收益-再投资”的模式,最终会导致陷入高营收、高负债、高应收账款和低利润的陷阱中。面对一系列发展中存在的问题,J钢结构公司急需制定一个发展战略,指导企业健康地发展。本文首先采用PEST分析法对J钢结构公司宏观经济环境进行分析,并结合公司内部发展状况的梳理,阐述了目前公司现状。之后,采用SWOT模型系统分析了其优势、劣势、机遇和挑战,并对四个要素的组合做出了分析。最后,对行业内优秀企业的发展战略进行分析,通过分析对比,寻找J钢结构公司发展战略制定的方向。论文在明确了J钢结构公司使命与战略目标的前提下,根据前述的各种要素,设计该公司的发展战略,以便确保该公司在避开传统发展模式陷阱的同时,能在规模、资产负债率、利润、技术水平、品牌影响方面得到进一步提升。最后,本研究还提... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究现状
    1.3 研究方法与研究内容
2 关键概念和理论基础
    2.1 关键概念
    2.2 相关理论
    2.3 相关分析方法
3 J钢结构公司发展的外部环境分析
    3.1 J钢结构公司发展的宏观环境分析
    3.2 J钢结构公司产业环境分析
4 J钢结构公司内部环境分析
    4.1 公司基本情况
    4.2 发展现状
    4.3 关键资源与核心能力分析
    4.4 存在问题及分析
5 J钢结构公司战略选择及战略定位
    5.1 J钢结构公司SWOT分析
    5.2 战略定位
    5.3 战略选择
    5.4 战略路径
6 J钢结构公司战略保障措施
    6.1 优化组织结构
    6.2 提高市场营销水平
    6.3 优化人才结构
    6.4 整合信息系统
7 研究结论及进一步研究的方向
    7.1 研究结论及不足
    7.2 进一步研究的方向
参考文献
致谢



本文编号：3424403