AGSP项目生产人员激励方案研究
发布时间：2021-12-17 11:11
A公司是中国一家典型的国企,在现代企业制度建设方面取得了不错的进展,但也暴露了更多的深层次的问题亟待解决。该公司在保持航空发动机业务稳步增长的同时,大力拓展燃气轮机外贸转包生产项目(The gas turbine subcontract production)业务,简称AGSP项目。在AGSP项目开发过程中,公司项目运营中生产人员的激励方案粗犷失衡,整个激励方案不健全甚至形同虚设,缺乏张力和弹性,激励手段单一、方式陈旧,项目人才工作积极性和成就感缺乏,对企业越来越疏离,核心人才大量流失。本文通过分析A公司AGSP项目激励方案运行中的问题,结合在电子科技大学学习的人力资源管理、项目管理、激励理论及原理和国内外一些成功企业在项目激励上的实践研究,采用众多管理领域的优秀学者的研究理论,对AGSP项目中生产人员的现状、工作特点及心理特点和项目在薪酬激励、精神激励、荣誉激励及工作激励方面的现状问题进行系统分析,以解决项目生产人员激励方案中存在的主要问题。本文立足于燃气轮机零部件项目生产领域,以项目生产人员为研究对象,结合A公司的激励实际,针对AGSP项目生产人员的激励方案进行系统分析,深挖AGS...
【文章来源】： 电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：82 页
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究内容和研究方法
第二章 理论综述
2.1 项目及项目管理
2.1.1 项目的特点
2.1.2 项目管理的特征
2.2 项目生命周期
2.3 项目人力资源管理
2.4 激励和项目激励
2.4.1 激励的基本原则
2.4.2 激励的基本原理
2.4.3 激励相关理论
2.4.4 激励体系
2.5 国内外成功企业项目激励方案的实践研究
2.5.1 美国GE公司项目激励方案分析
2.5.2 德国SMS公司项目激励方案分析
2.5.3 中国华为公司项目激励方案分析
2.5.4 国内外成功企业项目激励方案的实践启示
2.6 本章小结
第三章 AGSP项目生产人员激励现状及问题分析
3.1 项目简介
3.2 项目生产人员的现状及特点
3.2.1 项目生产人员现状
3.2.2 项目生产人员特点
3.3 AGSP项目生命周期中生产人员的激励现状
3.3.1 项目生产准备阶段的激励现状
3.3.2 项目首件认证阶段的激励现状
3.3.3 项目首台研制阶段的激励现状
3.3.4 项目结束阶段的激励现状
3.4 项目生产周期中生产人员激励存在的问题
3.4.1 项目生产准备阶段激励存在的问题
3.4.2 项目首件认证阶段激励存在的问题
3.4.3 项目首台研制阶段激励存在的问题
3.4.4 项目结束阶段激励存在的问题
3.5 本章小结
第四章 AGSP项目生产人员激励方案的改进研究
4.1 AGSP项目生产人员激励方案改进的原则
4.1.1 满足项目和员工的双重需求
4.1.2 薪酬、精神、荣誉、工作激励相结合
4.1.3 重视过程引导,公平、明确、公开
4.1.4 把握度,适当采取负激励
4.1.5 针对国企现状,形成项目激励方案效能监察
4.2 AGSP项目生产人员总体激励方案设计的思路
4.3 AGSP项目生产人员基于项目生命周期的激励方案改进
4.3.1 项目生产准备阶段的激励方案
4.3.2 项目首件认证阶段的激励方案
4.3.3 项目首台研制阶段的激励方案
4.3.4 项目结束阶段的激励方案
4.3.5 项目生产周期各阶段的激励应用
4.4 AGSP项目生产人员激励方案的保障措施
4.4.1 领导授权和支持
4.4.2 公司制度环境保障
4.4.3 独立资金预算
4.4.4 采用信息化系统建立激励数据库
4.4.5 项目激励方案效能监察
4.5 本章小结
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 启示
5.3 展望
致谢
参考文献
附录
附录1
附录2
附录3
附录4
附录5
附录6
【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业激励机制研究 [J]. 冷亚楠. 现代经济信息. 2011(21)
[2]激励理论发展及趋势分析 [J]. 苏明城,张向前. 科技管理研究. 2009(05)
[3]基于马斯洛需求层次理论的国有企业激励机制探讨 [J]. 王甲昌. 财经界(学术版). 2009(02)
[4]东西方管理文化异同 [J]. 李江龙. 企业文明. 2005(10)
[5]浅析内容型激励理论及应用 [J]. 刘红. 商场现代化. 2005(24)
[6]GE的激励机制 [J]. 程先. 企业改革与管理. 2005(07)
[7]正确处理项目管理与企业管理之间的关系 [J]. 于海. 化工施工技术. 1996(06)
本文编号：3539998
【文章来源】： 电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：82 页
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究内容和研究方法
第二章 理论综述
2.1 项目及项目管理
2.1.1 项目的特点
2.1.2 项目管理的特征
2.2 项目生命周期
2.3 项目人力资源管理
2.4 激励和项目激励
2.4.1 激励的基本原则
2.4.2 激励的基本原理
2.4.3 激励相关理论
2.4.4 激励体系
2.5 国内外成功企业项目激励方案的实践研究
2.5.1 美国GE公司项目激励方案分析
2.5.2 德国SMS公司项目激励方案分析
2.5.3 中国华为公司项目激励方案分析
2.5.4 国内外成功企业项目激励方案的实践启示
2.6 本章小结
第三章 AGSP项目生产人员激励现状及问题分析
3.1 项目简介
3.2 项目生产人员的现状及特点
3.2.1 项目生产人员现状
3.2.2 项目生产人员特点
3.3 AGSP项目生命周期中生产人员的激励现状
3.3.1 项目生产准备阶段的激励现状
3.3.2 项目首件认证阶段的激励现状
3.3.3 项目首台研制阶段的激励现状
3.3.4 项目结束阶段的激励现状
3.4 项目生产周期中生产人员激励存在的问题
3.4.1 项目生产准备阶段激励存在的问题
3.4.2 项目首件认证阶段激励存在的问题
3.4.3 项目首台研制阶段激励存在的问题
3.4.4 项目结束阶段激励存在的问题
3.5 本章小结
第四章 AGSP项目生产人员激励方案的改进研究
4.1 AGSP项目生产人员激励方案改进的原则
4.1.1 满足项目和员工的双重需求
4.1.2 薪酬、精神、荣誉、工作激励相结合
4.1.3 重视过程引导,公平、明确、公开
4.1.4 把握度,适当采取负激励
4.1.5 针对国企现状,形成项目激励方案效能监察
4.2 AGSP项目生产人员总体激励方案设计的思路
4.3 AGSP项目生产人员基于项目生命周期的激励方案改进
4.3.1 项目生产准备阶段的激励方案
4.3.2 项目首件认证阶段的激励方案
4.3.3 项目首台研制阶段的激励方案
4.3.4 项目结束阶段的激励方案
4.3.5 项目生产周期各阶段的激励应用
4.4 AGSP项目生产人员激励方案的保障措施
4.4.1 领导授权和支持
4.4.2 公司制度环境保障
4.4.3 独立资金预算
4.4.4 采用信息化系统建立激励数据库
4.4.5 项目激励方案效能监察
4.5 本章小结
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 启示
5.3 展望
致谢
参考文献
附录
附录1
附录2
附录3
附录4
附录5
附录6
【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业激励机制研究 [J]. 冷亚楠. 现代经济信息. 2011(21)
[2]激励理论发展及趋势分析 [J]. 苏明城,张向前. 科技管理研究. 2009(05)
[3]基于马斯洛需求层次理论的国有企业激励机制探讨 [J]. 王甲昌. 财经界(学术版). 2009(02)
[4]东西方管理文化异同 [J]. 李江龙. 企业文明. 2005(10)
[5]浅析内容型激励理论及应用 [J]. 刘红. 商场现代化. 2005(24)
[6]GE的激励机制 [J]. 程先. 企业改革与管理. 2005(07)
[7]正确处理项目管理与企业管理之间的关系 [J]. 于海. 化工施工技术. 1996(06)
本文编号：3539998
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3539998.html
