境外建设项目档案管理实践与启示
发布时间:2022-01-23 23:50
境外建设项目档案管理需要面对复杂的国际环境、多样的利益主体和严格的国际规范。本文介绍了中国石油境外合资公司建设项目档案管理模式、制度规范、过程管理、信息系统等方面的实践。通过与国际石油公司对标,提出未来应从5个方面提升境外建设项目档案管理能力,即提升文档价值认识,实现从档案实体管理向档案知识管理转变;重视文件过程控制,实现从档案管理向文档管理转变;充分开展前期策划,实现从后端管理向前端控制转变;建设集成信息平台,实现从行政管理向技术管控转变;提升文档人员素质,实现从事务管理向规则制定转变。
【文章来源】:浙江档案. 2020,(07)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 境外建设项目档案管理实践探索:以中石油为例
1.1 档案治理结构
1.2 档案制度规范
1.3 档案过程管理
1.4 文档管理系统
2 境外建设项目档案管理的经验启示:对标国际石油公司
2.1 提升文档价值认识,从实体管理向知识管理转变
2.2 重视文件过程控制,从档案管理向文档管理转变
2.3 充分开展前期策划,从后端管理向前端介入转变
2.4 建设集成信息平台,从行政管理向技术管控转变
2.5 提升文档人员素质,从事务工作向规则制定转变
本文编号:3605402
【文章来源】:浙江档案. 2020,(07)北大核心
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 境外建设项目档案管理实践探索:以中石油为例
1.1 档案治理结构
1.2 档案制度规范
1.3 档案过程管理
1.4 文档管理系统
2 境外建设项目档案管理的经验启示:对标国际石油公司
2.1 提升文档价值认识,从实体管理向知识管理转变
2.2 重视文件过程控制,从档案管理向文档管理转变
2.3 充分开展前期策划,从后端管理向前端介入转变
2.4 建设集成信息平台,从行政管理向技术管控转变
2.5 提升文档人员素质,从事务工作向规则制定转变
本文编号:3605402
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