价值链视角下G公司营运资金管理研究

发布时间：2023-02-26 19:51

　　在经济全球化和经济新常态的背景下,企业营运资金管理的地位和作用日益突出。营运资金是企业运营发展的基本保障,有效地管理营运资金对企业的生存发展至关重要。完善管理营运资金不仅能够保证企业生产经营活动中的资金消耗,维持企业资金的正常运转,更能帮助企业提高经营利润率,保障企业稳固市场地位。价值链作为现代企业经营管理的主要工具,其与营运资金管理相结合有助于推动企业实现价值最大化的目标。基于价值链视角来管理营运资金,一方面有助于充分调配企业内部每个环节的资源,提高企业内部价值链中资源的利用率,另一方面有助于在供应商-企业-客户之间建立利益共同体价值链,提高外部价值链中各个环节的利益,优化企业内、外部活动以及上下游价值链关系,从而使企业的营运资金管理制度得到不断完善。通过对营运资金管理理论和价值链理论的了解,选取家电企业G公司为研究对象,首先介绍了研究背景、目的、意义以及国内外研究现状。其次,通过分析营运资金的规模、运转效率与效果以及结构介绍营运资金现状。再次,从价值链视角分析营运资金管理,包括:价值链、价值链各环节营运资金管理、内外部价值链营运资金管理绩效分析,分析得到G公司目前营运资金管理存在的...

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评述
    1.4 研究内容与研究方法
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 主要研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 G公司营运资金管理现状
    2.1 G公司概况
        2.1.1 G公司基本情况
        2.1.2 G公司主营业务
        2.1.3 G公司总体财务状况
    2.2 G公司营运资金现状
        2.2.1 营运资金规模
        2.2.2 营运资金运转效率与效果
        2.2.3 营运资金结构
    2.3 G公司基于价值链视角的营运资金管理的可行性与必要性
    2.4 本章小结
第3章 价值链视角下G公司营运资金管理分析
    3.1 G公司价值链分析
    3.2 内部价值链下G公司营运资金管理
        3.2.1 采购环节营运资金管理
        3.2.2 生产环节营运资金管理
        3.2.3 销售环节营运资金管理
    3.3 外部价值链下G公司营运资金管理
        3.3.1 上游供应商管理
        3.3.2 下游客户管理
    3.4 基于价值链视角的G公司营运资金管理绩效分析
        3.4.1 内部价值链下G公司营运资金管理绩效分析
        3.4.2 外部价值链下G公司营运资金管理绩效分析
    3.5 本章小结
第4章 基于价值链视角的G公司营运资金管理存在的问题及成因分析
    4.1 基于价值链视角的G公司营运资金管理存在的问题
        4.1.1 内部采购环节原材料占用营运资金过多
        4.1.2 内部生产环节投入产出效率较低
        4.1.3 内部销售环节产成品积压严重
        4.1.4 外部供应商环节应付账款过度占用
        4.1.5 外部客户环节应收账款管理不够严格
    4.2 基于价值链视角的G公司营运资金管理存在问题的原因
        4.2.1 采购信息化平台融合度低
        4.2.2 员工考核与激励管理不足
        4.2.3 线上销售渠道不够完善
        4.2.4 供应商管理不健全
        4.2.5 对经销商的管理机制存在不足
    4.3 本章小结
第5章 价值链视角下G公司营运资金管理优化对策
    5.1 基于内部价值链视角的G公司营运资金管理优化对策
        5.1.1 建立信息共享系统
        5.1.2 实行有效的员工考核与激励机制
        5.1.3 开拓电商营销模式
    5.2 基于外部价值链视角的G公司营运资金管理优化对策
        5.2.1 完善供应商管理制度
        5.2.2 改善与经销商之间的关系
    5.3 本章小结
结论
参考文献
致谢



本文编号：3750789