DQ公司新能源汽车营销策略优化研究

发布时间：2023-04-28 18:19

　　汽车工业作为国家经济发展的基石和支柱产业,其与国民经济和百姓生活息息相关。随着人类环保意识的不断提高以及全球常规能源的日益紧张,世界上的各个国家与地区的政府,积极的制定与落实政策推动本国汽车产业向新能源汽车转型和发展,寻找本国与地区最优的新能源汽车的技术方向、销售战略等解决方案。毋庸置疑,发展新能源汽车对所有车企来说,已经是大势所趋。而且我国燃油车技术已经基本无法与国外品牌相比,新能源汽车可以说是抢占先机、赶超发展的突破口。愈发激烈的市场竞争环境。在国家优惠政策的大力推动下,中国自主、合资传统汽车品牌纷纷转战新能源汽车市场;造车新势力也同样强势登场,投放互联网基因的新能源汽车产品。在这样的背景下,在综合考量品牌效应、研发技术、造车实力、资金保障和销售情况等方面之后,选择了DQ公司作为研究对象,研究其市场现状,对国内外新能源汽车市场进行深入调查分析,多方位和多角度的研究探索其在当下以及未来的新能源汽车市场营销策略。如果策略能够在将来取得一定的效果,不论是对DQ公司本身而言,还是对于整个新能源汽车产业中具有共通或者类似课题的企业,提供有益借鉴;同时也就能帮助其他企业品牌及时发现和推进变革,...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
导论
    一、研究背景与研究意义
    二、国内外相关领域研究现状及述评
    三、论文思路与研究方法
    四、论文研究内容与步骤
第一章 新能源汽车营销相关理论及工具方法
    第一节 相关理论
        一、4Ps营销理论
        二、多渠道零售理论
    第二节 工具方法
        一、PEST宏观分析
        二、STP战略分析法
第二章 DQ公司新能源汽车营销环境分析
    第一节 DQ公司新能源汽车外部营销环境分析
        一、政治环境
        二、经济环境
        三、社会环境
        四、技术环境
    第二节 DQ新能源汽车内部营销环境分析
        一、品牌渊源
        二、公司发展历程
        三、DQ公司新能源汽车营销现状
        四、DQ公司新能源汽车营销问题分析
第三章 DQ公司新汽车营销组合策略分析
    第一节 DQ公司新能源汽车营销组合策略STP分析
        一、市场细分
        二、目标市场
        三、市场定位
    第二节 产品策略
        一、提高产品新四化
        二、丰富新能源汽车细分市场车型
        三、加强对外合作,推出衍生产品和服务
        四、强化售后服务体系
    第三节 渠道策略
        一、推进“新零售”的多渠道模式
        二、强化一二线城市网络布局
        三、鼓励二级网络发展
    第四节 价格策略
        一、以消费者的需求导向来制定车型的价格
        二、提供电池融资租赁服务
        三、推出车辆保值回购服务
    第五节 促销策略
        一、深度体验式营销
        二、整合营销传播促销
        三、保有客户推广营销
        四、跨界平台营销
        五、公共关系促销
第四章 DQ公司新能源营销组合策略实施保障
    第一节 人力资源保障
        一、新能源人才缺乏
        二、人力资源保障举措
    第二节 组织架构保障
        一、组织架构权责不清
        二、组织架构保障举措
结论
    一、本文研究结论
    二、本文的贡献
    三、本文研究存在的不足
参考文献
致谢



本文编号：3804223