浅谈中小型制造企业成本控制措施研究

发布时间：2023-05-10 04:18

　　伴随我国经济环境的不断改变,中小型制造企业对成本控制的方法及有力措施等引起了更高的重视和关注,同时也在基础性成本控制措施中提出了更具有科学性和准确性的对策。目前,中小型制造企业结合制造产品的成本制定高效性的成本控制策略和管理必然需超越传统成本核算方法,并依据经济大环境对中小型制造企业现阶段的成本控制方法进行创新和科学性的改进,以满足中小型制造企业对制造产品的成本控制需求。本文主要探究中小型制造企业成本控制存在的潜在性问题及改进措施。

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【文章目录】：
引言
一、成本控制
二、中小型企业的概述
三、成本控制的意义
四、中小型企业成本控制策略
    (一)加强成本控制责任制度
    (二)制定中小型企业长远发展目标
    (三)树立中小型企业的效益理念,优化成本核算、供应链成本
    (四)结合中小型企业自身特点制定成本控制策略
五、中小型企业成本控制的潜在问题
    (一)缺乏先进、创新性成本控制理念
    (二)缺乏成本功能意识
六、中小型企业改进成本控制对策
    (一)树立新的成本控制理念
        1.扩大成本控制范围
        2.提高企业员工的综合素质
        3.全力提升制造产品的质量
    (二)以科学、实用为依据、有效运用企业成本数据
    (三)信息化工具的利用
    (四)建立奖惩机制,有效控制企业制造成本
结语



本文编号：3813014