基于BIM技术的X项目施工管理优化研究

发布时间：2023-08-10 19:03

　　我国建筑行业现阶段仍处于上升发展时期,它已经成为我国一个支柱产业,密切影响我国经济形势。但在我国建筑行业中,项目施工管理采取的模式仍然是传统的二维图像管理,这种管理模式会导致严重浪费资源、能源消耗高和劳动生产率低等问题。所以,在行业发展环境和形势下,高效的施工过程管理模式是十分必要的。BIM是近年新兴的项目管理技术手段,其可以帮助实现项目信息的集成。本文吸取BIM技术优势,结合X项目案例,探讨基于BIM技术的项目施工管理优化研究作为目标和方向,优化研究项目在执行过程中出现的问题和困难及风险,结合项目管理方面的内容加以分析和理解,提出建议和对策,为建立更加精良的项目管理团队提供帮助。X项目作为一个机电安装工程项目,其自身具有专业范围广、协调管理多、进度要求高、成本控制复杂等特点。X项目存在的问题主要是组织协调难度大、进度管理较迟钝、成本控制易混乱。针对这几个问题,本文引进BIM技术,创建三维模型进行碰撞测试预知工序矛盾,促进组织协调以提升组织协调能力;增加时间维度搭建四维模型拆分工序直观工序及工期计划以提升进度管理能力;增加造价维度搭建五维模型分析工序和造价以提升成本控制能力。本文通过工...

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【学位级别】：硕士

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中文摘要
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1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外发展现状
        1.3.2 国内发展现状
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 相关概念及理论
    2.1 相关概念
        2.1.1 BIM
        2.1.2 项目施工管理
    2.2 相关理论
        2.2.1 项目时间管理
        2.2.2 项目成本管理
3 X项目管理现状及问题归纳和原因分析
    3.1 X项目简介
        3.1.1 项目概述
        3.1.2 项目实施目标
    3.2 X项目管理现状
        3.2.1 项目组织协调
        3.2.2 项目进度管理
        3.2.3 项目成本控制
    3.3 访谈及问卷调查
        3.3.1 访谈调查分析
        3.3.2 问卷调查统计分析
    3.4 X项目存在的问题原因分析
        3.4.1 组织协调难度大
        3.4.2 进度管理较迟钝
        3.4.3 成本控制易混乱
4 BIM技术对X项目施工管理的优化
    4.1 基于三维模型对组织协调优化
    4.2 基于四维模型对进度管理优化
    4.3 基于五维模型对成本控制优化
5 优化的保障措施
    5.1 加强专业技术团队
    5.2 构建管理体系
    5.3 规避项目自身组织风险
        5.3.1 建立考核体系
        5.3.2 实施有效激励
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
附录
参考文献
致谢



本文编号：3841053