民生银行小微金融业务案例分析
[Abstract]:Since the 1970 s, small and micro enterprises have entered the economic stage of our country in a large number. With the development of economy in our country, small and micro enterprises have made great progress in the management mode and management concept. The number of small and micro enterprises is more and more, and the space for development is more and more. Today, small and micro enterprises have become an important part of our market economy. The development of small and micro enterprises plays an extremely important role in promoting social employment, creating production value and stimulating social and economic development. Under the external situation of "disintermediation" in China's economic transition finance, the homogeneous competition among commercial banks is becoming increasingly fierce. More and more commercial banks see the broad development space behind small and micro enterprises and begin to step by step into the field of small and micro enterprise finance. Commercial banks have launched different banking products and services for small and micro enterprise customers, hoping to find new profit growth points in the new blue sea domain. However, the large number of small and micro enterprises, high risk and other characteristics also make commercial banks face difficulties in the market expansion of small and micro finance, so the design and establishment of a system of personalized small and micro financial products and services will be the focus. This paper takes Minsheng Bank of China as the main research object, from the angle of the development and promotion of small and micro enterprise finance, discusses the development of small and micro finance of commercial banks in our country. In view of the external macro environment, the situation of industry competition and the internal value construction of commercial banks, this paper analyzes the core competitiveness and shortcomings of Minsheng Bank's small and micro finance business in response to the market. Combined with the specific industry case of Minsheng Bank Wuhan Branch to carry out effective combination marketing strategy planning, summed up the effective way for Minsheng Bank to further explore the market of small and micro enterprises, to carry out small and micro financial business to provide a strong reference. Other commercial banks are also able to find their own position to better serve domestic small and micro enterprises.
【学位授予单位】:华中科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F832.33
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本文编号:2185992
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